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Schulung Effektives Veränderungsmanagement mit dem ADKAR-Modell
Strategien zur Förderung von Kreativität und Innovation im Veränderungsprozess
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 3 gesicherte Termine
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
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Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, das ADKAR-Modell effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Bewusstsein erzeugen, den Wunsch zur Veränderung fördern, notwendiges Wissen und Fähigkeiten vermitteln und die Veränderungen langfristig verstärken können.
Details
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, Projektmanager, Teamleiter und alle, die ihre Fähigkeiten im Veränderungsmanagement verbessern möchten. Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und der Teamarbeit sind hilfreich
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in das ADKAR-Modell: Überblick und Bedeutung
- Was ist das ADKAR-Modell und warum ist es wichtig?
- Definition und Hintergrund: Prosci und die Entwicklung des ADKAR-Modells.
- Bedeutung und Vorteile: Strukturierte Herangehensweise an Veränderungsmanagement, Fokus auf individuelle Veränderung.
- Übersicht der ADKAR-Komponenten
- Die 5 Komponenten des Modells: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.
- Was ist das ADKAR-Modell und warum ist es wichtig?
- Awareness (Bewusstsein für die Notwendigkeit der Veränderung)
- Verstehen der Notwendigkeit von Veränderung
- Identifikation von Markt- und Wettbewerbsveränderungen: Analyse von Trends und Daten.
- Kommunikationsstrategien: Mitarbeiter und Stakeholder über die Notwendigkeit informieren.
- Techniken zur Erzeugung von Bewusstsein
- Nutzung von SWOT-Analysen: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bewerten.
- Einsatz von Storytelling: Erzählen von Geschichten, die die Notwendigkeit verdeutlichen.
- Verstehen der Notwendigkeit von Veränderung
- Desire (Wunsch, die Veränderung zu unterstützen und daran mitzuwirken)
- Motivation zur Veränderung
- Verständnis von Motivationsfaktoren: Intrinsische und extrinsische Motivation.
- Nutzenkommunikation: Persönliche und organisatorische Vorteile der Veränderung.
- Techniken zur Förderung des Veränderungswunsches
- Einbindung der Mitarbeiter: Beteiligung an der Planung und Entscheidungsfindung.
- Anerkennung und Belohnung: Positive Verstärkung durch Anerkennung und Anreize.
- Motivation zur Veränderung
- Knowledge (Wissen darüber, wie die Veränderung umzusetzen ist)
- Vermittlung des notwendigen Wissens
- Identifikation von Wissenslücken: Analyse der benötigten Fähigkeiten und Kenntnisse.
- Schulungs- und Trainingsprogramme: Entwicklung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen.
- Techniken zur Wissensvermittlung
- Nutzung verschiedener Lernmethoden: Präsenzschulungen, E-Learning, Workshops.
- Unterstützung durch Mentoring und Coaching: Individuelle Unterstützung und Begleitung.
- Vermittlung des notwendigen Wissens
- Praxisübung 1: Erstellung eines Schulungsplans für eine geplante Veränderung
- Ziel der Übung: Entwicklung eines Schulungsplans zur Vermittlung des notwendigen Wissens für eine geplante Veränderung.
- Projektbeschreibung: Teilnehmer arbeiten in Gruppen an der Erstellung eines detaillierten Schulungsplans.
- Anforderungen: Anwendung der erlernten Techniken zur Wissensvermittlung.
- Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Vorbereitung: Einführung in die Übung, Gruppeneinteilung.
- Durchführung: Gruppenarbeit zur Erstellung des Schulungsplans.
- Präsentation: Vorstellung der Ergebnisse durch die Gruppen.
- Tools: Whiteboards, Flipcharts, Präsentationssoftware.
- Ergebnisse und Präsentation:
- Präsentation des entwickelten Schulungsplans.
- Diskussion und Feedback: Analyse der Ergebnisse und Verbesserungsvorschläge.
- Ziel der Übung: Entwicklung eines Schulungsplans zur Vermittlung des notwendigen Wissens für eine geplante Veränderung.
- Ability (Fähigkeit, die Veränderung umzusetzen)
- Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten
- Analyse der bestehenden Fähigkeiten: Identifikation von Stärken und Schwächen.
- Erstellung von Entwicklungsplänen: Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung.
- Techniken zur Fähigkeitsentwicklung
- Praktisches Training: On-the-Job-Training, Simulationen.
- Coaching und Feedback: Kontinuierliche Unterstützung und Rückmeldung.
- Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten
- Reinforcement (Verstärkung zur Aufrechterhaltung der Veränderung)
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Veränderung
- Implementierung von Verstärkungsmechanismen: Belohnungssysteme, Erfolgsmessung.
- Kontinuierliche Kommunikation und Feedback: Regelmäßige Überprüfung und Anpassung.
- Techniken zur Verstärkung
- Nutzung von Erfolgsstories: Positive Beispiele kommunizieren.
- Integration in die Unternehmenskultur: Verankerung der Veränderung in Werten und Normen.
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Veränderung
- Integration des ADKAR-Modells in die Unternehmenspraxis
- Anwendung des ADKAR-Modells in realen Projekten
- Fallstudien und Beispiele: Erfolgreiche Anwendung des Modells in verschiedenen Branchen.
- Integration in bestehende Prozesse: Anpassung und Implementierung im eigenen Unternehmen.
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
- Monitoring und Evaluierung: Erfolgskontrolle und Anpassung der Maßnahmen.
- Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung: Regelmäßige Reflexion und Optimierung.
- Anwendung des ADKAR-Modells in realen Projekten
- Praxisübung 2: Implementierung und Verstärkung einer Veränderung
- Ziel der Übung: Entwicklung eines Plans zur Implementierung und Verstärkung einer geplanten Veränderung.
- Projektbeschreibung: Teilnehmer entwickeln in Gruppen einen detaillierten Plan zur Umsetzung und Verstärkung einer Veränderung.
- Anforderungen: Anwendung der erlernten Techniken zur Fähigkeitsentwicklung und Verstärkung.
- Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Vorbereitung: Einführung in die Übung, Gruppeneinteilung.
- Durchführung: Gruppenarbeit zur Erstellung des Implementierungs- und Verstärkungsplans.
- Präsentation: Vorstellung der Ergebnisse durch die Gruppen.
- Tools: Whiteboards, Flipcharts, Präsentationssoftware.
- Ergebnisse und Präsentation:
- Präsentation des entwickelten Implementierungs- und Verstärkungsplans.
- Diskussion und Feedback: Analyse der Ergebnisse und Verbesserungsvorschläge.
- Ziel der Übung: Entwicklung eines Plans zur Implementierung und Verstärkung einer geplanten Veränderung.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 28.04.-29.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 28.07.-29.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 27.10.-28.10.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 28. Apr. - 29. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Jul. - 29. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 27. Okt. - 28. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.