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Schulung KI-Strategie entwickeln: Erfolgreiche Implementierung im Unternehmen
AI-Kultur aufbauen: Mitarbeiter und Führungskräfte auf AI vorbereiten
Schulungsformen
Offene Schulung
- 4 Tage
- 8 gesicherte Termine
- 2.530,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 4 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 4 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
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Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, eine AI-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln, die Implementierung von AI-Projekten zu steuern und die notwendigen Infrastrukturen und Talente für eine erfolgreiche AI-Transformation aufzubauen.
Details
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, IT-Manager, Projektleiter und Data Scientists, die ihr Unternehmen auf die Nutzung von Künstlicher Intelligenz vorbereiten möchten. Grundkenntnisse in Unternehmensstrategie, Datenmanagement und Technologie sind hilfreich.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Einführung in Künstliche Intelligenz und deren Auswirkungen auf Unternehmen
- Einführung in das Konzept der AI-Readiness : Unternehmen, die bereit sind, Künstliche Intelligenz zu nutzen, haben eine Kultur, Infrastruktur und Prozesse, die AI-Projekte unterstützen und fördern.
- Chancen und Herausforderungen der AI-Transformation: Überblick über die Vorteile der AI-Integration, wie Automatisierung , Effizienzsteigerung , Datenbasierte Entscheidungen , und Herausforderungen wie Datenqualität , Talentsuche und kulturelle Akzeptanz .
- Anwendungsbereiche von AI: Beispiele für AI-gestützte Prozesse in den Bereichen Marketing , Finanzen , Produktion , Logistik und Kundendienst .
- Entwicklung einer AI-Strategie für das Unternehmen
- Aufbau einer AI-Strategie: Schritte zur Entwicklung einer AI-Strategie , die auf den Unternehmenszielen basiert. Wie man KI in die bestehende Geschäftsstrategie integriert, um Innovation und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
- Identifizierung von AI-Anwendungsfällen: Analyse der wichtigsten Geschäftsprozesse, die durch AI optimiert werden können. Beispiele sind Vorhersagemodelle , Prozessautomatisierung , Chatbots , und personalisierte Kundenansprache .
- Entscheidung für die richtigen AI-Technologien: Überblick über gängige AI-Technologien und wie Unternehmen entscheiden können, welche AI-Werkzeuge - z.B. Machine Learning , Natural Language Processing (NLP), Computer Vision - am besten zu ihren Anwendungsfällen passen.
- Praxisübung 1: Entwicklung einer AI-Roadmap für das Unternehmen
- Ziel der Übung: Die Teilnehmer erarbeiten eine AI-Roadmap für ihr Unternehmen, die klare Schritte zur AI-Integration enthält.
- Projektbeschreibung: Erstellung eines detaillierten Plans zur AI-Implementierung, der die wichtigsten Prozesse, Technologien und personellen Anforderungen berücksichtigt.
- Tools: AI-Readiness-Frameworks , Datenanalyse-Tools zur Bewertung der AI-Potenziale im Unternehmen.
- Ergebnisse: Die Teilnehmer haben eine Roadmap erstellt, die auf die AI-Transformation des Unternehmens abzielt.
- Ziel der Übung: Die Teilnehmer erarbeiten eine AI-Roadmap für ihr Unternehmen, die klare Schritte zur AI-Integration enthält.
- Daten als Grundlage für AI-Projekte
- Datenstrategie und Datenarchitektur: Einführung in die Datenstrategie , die für AI-Projekte notwendig ist. Wie man die Datenarchitektur so gestaltet, dass sie AI-Projekte unterstützt, einschließlich Datenqualität , Datenaufbereitung und Datenintegration .
- Aufbau einer AI-fähigen Infrastruktur: Wie Unternehmen eine Dateninfrastruktur aufbauen, die AI-Modelle unterstützt. Einblick in Cloud-Dienste wie AWS , Azure oder Google Cloud zur Datenverarbeitung und Modellierung.
- Datenverwaltung und Governance: Einführung in Daten-Governance-Richtlinien , die sicherstellen, dass Daten sicher, zugänglich und vertrauenswürdig sind. Klärung von Themen wie Datensicherheit , Compliance (z.B. GDPR ) und ethische Fragen im Umgang mit AI.
- AI-Talente und die Förderung einer AI-Kultur
- Aufbau eines AI-kompetenten Teams: Identifizierung der Fähigkeiten und Talente , die zur Umsetzung von AI-Projekten erforderlich sind. Wie man ein AI-Team aufbaut und die Zusammenarbeit zwischen Data Scientists , Entwicklern und Fachabteilungen fördert.
- AI-Schulungen und Weiterbildung: Strategien zur Weiterbildung von bestehenden Mitarbeitern, um sie auf die AI-Transformation vorzubereiten. Welche Schulungen und Programme helfen, AI-Kompetenzen im gesamten Unternehmen zu fördern.
- AI-Kultur fördern: Wie Unternehmen eine Innovationskultur schaffen, die AI fördert und unterstützt. Die Rolle von Führungskräften bei der kulturellen Akzeptanz von AI und der Schaffung eines Umfelds, das experimentelles Lernen ermöglicht.
- Praxisübung 2: Implementierung eines AI-Schulungsplans für das Unternehmen
- Ziel der Übung : Die Teilnehmer entwickeln einen umfassenden Schulungsplan, um AI-Kompetenzen im gesamten Unternehmen aufzubauen und bestehende Fähigkeiten zu stärken.
- Projektbeschreibung : Erstellung eines Schulungsprogramms, das verschiedene Ebenen der AI-Kompetenz abdeckt. Der Plan soll Schulungen für Führungskräfte , Entwickler und Fachabteilungen umfassen, sodass jeder Bereich entsprechend den Anforderungen qualifiziert wird. Es wird ein Fokus auf praktische und strategische Schulungen gelegt, die sowohl das Verständnis von AI-Technologien als auch deren Implementierung fördern.
- Tools : Neben Fachbücher wie "The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work" von Thomas H. Davenport sollten die Teilnehmer spezifische, praxisorientierte Schulungen von GFU einplanen, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter fundiertes Wissen erwerben. Empfohlene Seminare:
- Artificial Intelligence - Einführung
- Machine Learning mit Python
- Deep Learning - Grundlagen und Praxis
- Datenanalyse und Visualisierung mit Python
- Ergebnisse : Die Teilnehmer präsentieren einen maßgeschneiderten Schulungsplan, der auf die verschiedenen Anforderungen und Rollen in ihrem Unternehmen abgestimmt ist. Sie entwickeln einen klaren Zeitrahmen, definieren Ziele und wählen die passenden Fachbücher und Seminare aus, um die Umsetzung in der Praxis zu erleichtern.
- Prozessautomatisierung durch AI
- Automatisierungspotenziale erkennen: Wie man wiederholbare Geschäftsprozesse identifiziert, die durch AI automatisiert werden können, um Effizienz zu steigern und Fehler zu minimieren.
- Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) in Kombination mit AI: RPA und AI können zusammen eingesetzt werden, um intelligente Automatisierung zu schaffen, die nicht nur Prozesse automatisiert, sondern auch auf Veränderungen reagieren kann.
- AI-gestützte Entscheidungsfindung: Wie AI die Entscheidungsprozesse in einem Unternehmen unterstützt, indem sie datengetriebene Vorhersagen und Empfehlungen bereitstellt, z.B. durch Predictive Analytics und Business Intelligence .
- Best Practices und Erfolgsfaktoren für eine AI-Transformation
- Erfolgsfaktoren für AI-Implementierungen: Best Practices für eine erfolgreiche AI-Implementierung , wie Pilotprojekte , agiles Projektmanagement und die kontinuierliche Anpassung von AI-Modellen.
- Messen des Erfolgs von AI-Projekten: Einführung in Metriken und KPIs , um den Erfolg von AI-Projekten zu bewerten. Fokus auf ROI , Prozessoptimierung und Mitarbeiterakzeptanz .
- Skalierung von AI-Projekten: Strategien zur Skalierung erfolgreicher AI-Projekte auf das gesamte Unternehmen, einschließlich der Integration von AI in verschiedene Geschäftsbereiche und Prozesse.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 13.01.-16.01.2025 Wenige Plätze Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 22.04.-25.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 04.08.-07.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 15.12.-18.12.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 17.02.-20.02.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 26.05.-29.05.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 17.08.-20.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 09.11.-12.11.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 13. Jan. - 16. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 22. Apr. - 25. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Aug. - 07. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Dez. - 18. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 17. Feb. - 20. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
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Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
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