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Schulung Effizientes Multiprojekt- und Programm-Management mit OpenProject
Multiprojekt- und Portfoliomanagement leicht gemacht
Schulungsformen
Beschreibung
Das Seminar umfasst die Einführung in OpenProject, Systemanforderungen und Installation, grundlegende Konzepte und Benutzeroberfläche, Erstellen und Verwalten von Projekten, agiles und klassisches Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement, Zeit- und Kostenmanagement, Risikomanagement und Berichterstattung, Benutzerverwaltung und Sicherheit sowie Fallstudien. Praktische Anwendungen helfen den Teilnehmenden, das Gelernte direkt umzusetzen.
Werfen Sie einen Blick auf alle Projektmanagement Trainings.
Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, OpenProject effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Projekte und Aufgaben erstellen, Workflows verwalten und Berichte erstellen können.
Details
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, Programmmanager, IT-Administratoren und Teamleiter, die OpenProject zur Verbesserung ihres Projekt- und Programm-Managements nutzen möchten. Grundlegende Kenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Einführung in OpenProject
- Überblick und Funktionen: Erklärung, was OpenProject ist, seine Hauptmerkmale und die Vorteile der Nutzung für Projekt- und Programm-Management.
- Anwendungsbereiche: Diskussion der typischen Anwendungsfälle von OpenProject, einschließlich agiles Projektmanagement, klassisches Projektmanagement und Multiprojektmanagement.
- Systemanforderungen und Installation
- Hardware- und Software-Anforderungen: Übersicht über die benötigten Systemressourcen und Softwarevoraussetzungen zur Installation von OpenProject.
- Installation: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Installation von OpenProject auf verschiedenen Plattformen (Windows, macOS, Linux).
- Erste Konfiguration: Grundlegende Einrichtung und Konfiguration von OpenProject, einschließlich der Erstellung von Benutzerkonten und Projekteinstellungen.
- Grundlegende Konzepte und Benutzeroberfläche
- Navigieren durch die Benutzeroberfläche: Einführung in die Hauptbereiche der OpenProject-Benutzeroberfläche.
- Projekte und Work Packages: Erklärung der Konzepte von Projekten, Work Packages, Aufgaben und Meilensteinen.
- Erstellen und Verwalten von Projekten
- Projektstrukturierung: Anleitung zur Erstellung und Verwaltung von Projekten, einschließlich der Definition von Projektzielen und -umfang.
- Aufgabenmanagement: Techniken zur Erstellung und Verwaltung von Aufgaben, Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Terminplanung.
- Agiles und klassisches Projektmanagement mit OpenProject
- Agile Methoden: Nutzung von OpenProject für agiles Projektmanagement, einschließlich Scrum und Kanban.
- Klassisches Projektmanagement: Anwendung klassischer Projektmanagement-Methoden, einschließlich Gantt-Diagrammen und Ressourcenmanagement.
- Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
- Multiprojektmanagement: Techniken zur Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig, einschließlich der Nutzung von Projektvorlagen und Dashboards.
- Portfoliomanagement: Einführung in die Verwaltung eines Projektportfolios, einschließlich der Priorisierung und Überwachung von Projekten.
- Programm-Management
- Programm-Definition und -Ziele: Definition von Programmen, Festlegung von Zielen und Nutzenrealisierung.
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Programm-Management: Festlegung und Verwaltung von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Programms.
- Programm-Planung und -Überwachung: Techniken zur Planung, Überwachung und Steuerung von Programmen.
- Zeit- und Kostenmanagement
- Zeiterfassung: Nutzung von Zeiterfassungsfunktionen zur Verfolgung der Arbeitszeit an Projekten.
- Kostenmanagement: Verwaltung von Projektbudgets und Kosten, einschließlich der Überwachung von Ausgaben und Ressourcenallokation.
- Risikomanagement und Berichterstattung
- Risikomanagement: Einführung in die Identifikation, Bewertung und Verwaltung von Projektrisiken.
- Berichterstattung: Erstellung von Berichten und Dashboards zur Überwachung des Projektfortschritts und zur Kommunikation mit Stakeholdern.
- Benutzerverwaltung und Sicherheit
- Benutzer- und Rollenverwaltung: Anleitung zur Verwaltung von Benutzern und Rollen in OpenProject zur Steuerung des Zugriffs auf Projekte und Funktionen.
- Sicherheitskonzepte: Überblick über Sicherheitsanforderungen und Best Practices zur Sicherstellung der Datensicherheit.
- Fallstudie 1: Implementierung eines IT-Programms
- Problemstellung: Bedarf an strukturierter Planung und Durchführung mehrerer zusammenhängender IT-Projekte.
- Lösung: Anwendung von OpenProject zur Definition von Programmzielen, Aufgabenmanagement und Überwachung des Fortschritts.
- Ergebnis: Verbesserte Durchführung und Koordination der Projekte, erhöhte Transparenz und effektive Kommunikation im Programmteam.
- Fallstudie 2: Bauprogramm-Management
- Problemstellung: Bedarf an Koordination und Überwachung mehrerer Bauprojekte mit verschiedenen Stakeholdern.
- Lösung: Nutzung von OpenProject zur Verwaltung von Aufgaben, Zeitplänen und Ressourcen sowie zur Berichterstattung.
- Ergebnis: Verbesserte Programmkoordination, effiziente Ressourcennutzung und pünktliche Fertigstellung der Bauprojekte.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
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17.02.-19.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
05.05.-07.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
07.07.-09.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
08.09.-10.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
10.11.-12.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 17. Feb. - 19. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 05. Mai - 07. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 07. Jul. - 09. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 08. Sep. - 10. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 10. Nov. - 12. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.