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Schulung Risikomanagement für erfolgreiche Projekte
Risikomanagementstrategien für Projektmanager
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
Finden Sie weitere für Sie passende Risikomanagement Kurse.
Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ein strukturiertes Risikomanagement in ihren Projekten zu implementieren. Sie lernen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und entsprechende Maßnahmenpläne zu entwickeln, um die Auswirkungen auf ihre Projekte zu minimieren.
Details
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, Teamleiter, Risikomanager und andere Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Projekt-Risikomanagement vertiefen möchten. Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind erforderlich. Erfahrung mit Risikomanagement ist von Vorteil
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
|
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Inhalt
- Einführung in das Risikomanagement
- Überblick über das Projekt-Risikomanagement und seine Bedeutung.
- Hauptmerkmale und Vorteile eines strukturierten Risikomanagements.
- Anwendungsbereiche und Best Practices in verschiedenen Branchen.
- Risikomanagement-Prozess
- Schritte des Risikomanagement-Prozesses: Identifikation, Bewertung, Planung, Überwachung.
- Integration des Risikomanagements in den Projektmanagement-Lebenszyklus.
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement.
- Identifikation von Risiken
- Methoden zur Identifikation von Risiken (Brainstorming, Delphi-Methode, Checklisten).
- Dokumentation und Kategorisierung von Risiken.
- Nutzung von Risikomanagement-Tools und -Techniken zur Identifikation.
- Risikobewertung und -priorisierung
- Qualitative und quantitative Methoden zur Bewertung von Risiken.
- Risikomatrix und Risiko-Score zur Priorisierung von Risiken.
- Bestimmung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Risiken.
- Risikomanagement-Tools und -Techniken
- Vorstellung und Nutzung von gängigen Risikomanagement-Tools (z.B. Risk Register, SWOT-Analyse, Monte-Carlo-Simulation).
- Integration von Risikomanagement-Software in das Projektmanagement.
- Praktische Anwendung und Fallbeispiele.
- Praktische Übung 1: Identifikation und Bewertung von Projektrisiken
- Problemstellung: Identifikation und Bewertung von Risiken für ein bevorstehendes IT-Projekt.
- Lösung: Durchführung von Brainstorming-Sitzungen, Nutzung von Checklisten, Erstellung einer Risikomatrix zur Bewertung und Priorisierung.
- Ergebnis: Ein umfassendes Risikoregister mit dokumentierten und bewerteten Risiken, bereit zur weiteren Analyse und Planung.
- Risikoplanung und -strategien
- Entwicklung von Risikostrategien und Maßnahmenplänen.
- Vermeidung, Verminderung, Übertragung und Akzeptanz von Risiken.
- Erstellung von Notfall- und Reaktionsplänen.
- Überwachung und Steuerung von Risiken
- Kontinuierliche Überwachung und Anpassung von Risikomanagementplänen.
- Nutzung von KPI's und Meilensteinen zur Überwachung.
- Dokumentation und Berichterstattung von Risikomanagementaktivitäten.
- Kommunikation im Risikomanagement
- Bedeutung der Kommunikation im Risikomanagement.
- Erstellung eines Kommunikationsplans für Risiken.
- Stakeholder-Management und Berichtswesen.
- Risikomanagement im agilen Umfeld
- Anwendung von Risikomanagement in agilen Projekten.
- Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Risikomanagement.
- Praktische Ansätze und Methoden zur Risikobewältigung in agilen Teams.
- Kulturelle Aspekte und Change Management
- Berücksichtigung kultureller Unterschiede im internationalen Risikomanagement.
- Einbeziehung des Change Managements im Risikomanagementprozess.
- Erfolgsfaktoren für ein effektives Risikomanagement in Veränderungsprozessen.
- Praktische Übung 2: Entwicklung eines umfassenden IT-Risikomanagementplans
- Problemstellung: Entwicklung eines Risikomanagementplans für ein neues IT-Projekt.
- Lösung: Erstellung von Risikostrategien, Maßnahmenplänen, Notfallplänen und Kommunikationsplänen. Durchführung von Simulationen und Szenarioanalysen.
- Ergebnis: Ein detaillierter IT-Risikomanagementplan, der als Leitfaden für die Bewältigung potenzieller Risiken im Projekt dient.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 12.09.-13.09.2024 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 12.11.-13.11.2024 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 13.01.-14.01.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 13.03.-14.03.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 13.05.-14.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 12. Sep. - 13. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 12. Nov. - 13. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 13. Jan. - 14. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 13. Mär. - 14. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 13. Mai - 14. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.