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Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 8 gesicherte Termine
- 1.550,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
- Verbesserte Teamleistung : Durch die gezielte Entwicklung und Stärkung der Teamdynamik und Zusammenarbeit können Unternehmen eine höhere Leistungsfähigkeit und Produktivität des Teams erreichen. Gut geführte Teams arbeiten effektiv zusammen, teilen ihr Wissen und ihre Fähigkeiten und erreichen gemeinsame Ziele.
- Steigerung der Mitarbeitermotivation und -bindung : Eine gute Teamführung trägt dazu bei, die Motivation und das Engagement der Teammitglieder zu steigern. Indem die individuellen Bedürfnisse und Motivatoren berücksichtigt werden und eine positive Arbeitsumgebung geschaffen wird, fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und sind bereit, ihr Bestes zu geben. Dies trägt zur Mitarbeiterbindung bei und reduziert die Fluktuation im Unternehmen.
- Effektive Kommunikation und Konfliktlösung: Die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktlösungsstrategien innerhalb des Teams ermöglicht eine reibungslose Zusammenarbeit und reduziert Missverständnisse und Spannungen. Dies fördert eine effektive Entscheidungsfindung, verbessert den Informationsfluss und erhöht die Effizienz der Arbeitsprozesse.
- Förderung von Innovation und Kreativität : Ein gut geführtes Team schafft eine Umgebung, in der Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Durch eine offene Kommunikation und die Anerkennung der Vielfalt von Perspektiven und Erfahrungen im Team können neue Ansätze und Lösungen entwickelt werden, die zur Wettbewerbsfähigkeit und zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
- Entwicklung von Führungspotenzial : Durch die Fokussierung auf Führungskompetenzen und die individuelle Entwicklung der Teammitglieder fördert die Teamführung auch das Wachstum von Führungspotenzial im Unternehmen. Gut geführte Teams bieten Möglichkeiten zur Übernahme von Verantwortung, zum Aufbau von Führungsfähigkeiten und zur Entwicklung zukünftiger Führungskräfte.
Finden Sie die richtige Team Weiterbildung aus unserem Portfolio.
Schulungsziel
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Teamführungskompetenzen innerhalb der Organisation zu stärken und somit die Leistungsfähigkeit der Teams zu verbessern. Durch die Entwicklung effektiver Teamführungsfähigkeiten können Unternehmen eine produktive und kooperative Arbeitsumgebung schaffen, in der die Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten und gemeinsam die Unternehmensziele erreichen können. Das Seminar soll dabei helfen, die Teamführungskompetenzen auf allen Führungsebenen zu verbessern und somit den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, Personalverantwortliche sowie Teammitglieder. Es bietet ihnen die Möglichkeit, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, effektive Strategien zur Teamführung zu erlernen und zur Entwicklung einer kooperativen Arbeitsumgebung beizutragen. Durch die Teilnahme aller relevanten Personen können die erlernten Konzepte und Strategien effektiv umgesetzt werden.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige | ||
Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Vorstellungsrunde:
- Namen, Berufe und Erfahrungen austauschen, um einen Einblick in die Vielfalt der Teammitglieder zu erhalten.
- Gemeinsame Interessen und Hobbys entdecken, um Verbindungen und gemeinsame Gesprächsthemen zu fördern.
- Besondere Fähigkeiten oder Erfahrungen hervorheben, die für das Team von Vorteil sein könnten.
- Teamziele und -erwartungen festlegen:
- Klar definierte und messbare Ziele festlegen, die von allen Teammitgliedern unterstützt werden.
- Erwartungen an die individuelle und kollektive Leistung im Team klären, um Missverständnisse zu vermeiden.
- Zeitrahmen und Meilensteine für die Zielerreichung festlegen, um das Team auf Kurs zu halten.
- Teamrollen und Verantwortlichkeiten :
- Jedes Teammitglied identifiziert seine individuelle Rolle und Verantwortlichkeiten im Team.
- Überschneidungen oder Lücken in den Verantwortlichkeiten erkennen und Maßnahmen ergreifen, um diese auszugleichen.
- Klarstellen, wie Entscheidungen getroffen und Aufgaben delegiert werden, um eine klare Arbeitsstruktur zu schaffen.
- Kommunikationsstile:
- Unterschiedliche Kommunikationsstile erkennen, wie z. B. direkte Kommunikation, indirekte Kommunikation oder nonverbale Kommunikation.
- Die Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsstile diskutieren und Wege finden, wie sie im Team am besten genutzt werden können.
- Die Bedeutung des Zuhörens betonen und Techniken zur Verbesserung der aktiven Zuhörerschaft einführen.
- Effektive Kommunikation:
- Klar und präzise kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden.
- Offene und ehrliche Kommunikation fördern, um ein Klima des Vertrauens zu schaffen.
- Regelmäßige Kommunikationskanäle etablieren, um den Informationsfluss im Team sicherzustellen.
- Konfliktmanagement:
- Konflikte als normale und natürliche Aspekte der Teamdynamik anerkennen.
- Techniken zur Konfliktlösung wie Kompromissfindung, Win-Win-Verhandlung oder Mediation einführen.
- Proaktive Maßnahmen zur Konfliktprävention entwickeln, wie z.B. klare Kommunikation, Teamregeln oder Konfliktbewältigungsstrategien.
- Motivationsfaktoren :
- Die Bedeutung von intrinsischer und extrinsischer Motivation für das individuelle und kollektive Engagement im Team erklären.
- Unterschiedliche Motivationsfaktoren identifizieren, wie z.B. Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeiten, interessante Aufgaben oder Teamzusammenhalt.
- Individuelle Motivation:
- Individuelle Motivationsprofile erstellen, um die unterschiedlichen Bedürfnisse und Motivatoren der Teammitglieder zu verstehen.
- Maßnahmen zur Steigerung der Motivation entwickeln, die auf die individuellen Präferenzen und Ziele der Teammitglieder abgestimmt sind.
- Regelmäßige Überprüfung der Motivationsniveaus und Anpassung der Strategien, um langfristig hohe Motivation aufrechtzuerhalten.
- Leistungsfördernde Arbeitsumgebung:
- Eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, in der Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können.
- Ressourcen und Werkzeuge bereitstellen, die zur Erreichung der Teamziele erforderlich sind.
- Die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance und die Reduzierung von Stressoren, um die Leistungsfähigkeit des Teams zu verbessern.
- Anerkennung und Belohnung:
- Die Bedeutung von Anerkennung und Wertschätzung für die Motivation und Bindung der Teammitglieder betonen.
- Verschiedene Formen der Anerkennung einführen, wie z.B. öffentliche Anerkennung, Belohnungen, Weiterbildungsmöglichkeiten oder Karriereentwicklung.
- Regelmäßiges Feedback und Lob für individuelle und teambezogene Leistungen geben, um das Engagement und die Leistungsbereitschaft zu steigern.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 17.02.-19.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 19.05.-21.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 15.09.-17.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 08.12.-10.12.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 12.01.-14.01.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 07.04.-09.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 27.07.-29.07.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 19.10.-21.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 17. Feb. - 19. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 19. Mai - 21. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Sep. - 17. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 08. Dez. - 10. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 12. Jan. - 14. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.