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Schulung Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
Schulungsformen
Beschreibung
- Effektive Führung: Das Programm vermittelt Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse, um effektiv zu führen. Sie werden in der Lage sein, klare Kommunikation zu fördern, Mitarbeiter zu motivieren, strategisch zu denken und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dies führt zu einer verbesserten Leistung des gesamten Teams oder der Organisation.
- Steigerung der Mitarbeiterbindung: Durch die Stärkung der Führungskompetenzen werden Führungskräfte in der Lage sein, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiterbindung fördert. Mitarbeiter fühlen sich durch inspirierende Kommunikation, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten motiviert und engagiert, was zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer geringeren Fluktuation führt.
- Verbesserte strategische Ausrichtung : Führungskräfte, die strategisches Denken beherrschen, können die Vision, Mission und Ziele des Unternehmens klar definieren und effektive Strategien entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Dadurch wird eine verbesserte strategische Ausrichtung auf allen Ebenen der Organisation ermöglicht, was zu besseren Entscheidungen, einer besseren Ressourcenallokation und einem nachhaltigen Wachstum führt.
- Change Management und Innovation: Die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen und Innovationen voranzutreiben, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch das Leadership Excellence-Programm werden Führungskräfte darin geschult, Veränderungen proaktiv anzugehen, Widerstand zu bewältigen und eine Kultur der Innovation zu fördern. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, sich den sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Entwicklung zukünftiger Führungskräfte : Das Leadership Excellence-Programm dient auch der Entwicklung zukünftiger Führungskräfte im Unternehmen. Indem Führungskräfte ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und ihr Wissen teilen, können sie eine talentierte Nachwuchsführungskraftspipeline aufbauen. Dies stellt sicher, dass das Unternehmen auch in Zukunft über kompetente und inspirierende Führungskräfte verfügt, die die Organisation erfolgreich leiten können.
Werfen Sie einen Blick auf alle Führungskräfte Trainings.
Schulungsziel
Das Seminar "Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte" hat das Ziel, die Führungskompetenzen im Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und Innovation erfolgreich umzusetzen.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Manager und Teamleiter: Personen, die bereits Führungsverantwortung für ein Team oder eine Abteilung haben und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten.
- Aufstrebende Führungskräfte : Personen, die in naher Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden oder sich darauf vorbereiten, wie z.B. Projektleiter oder erfahrene Mitarbeiter, die in eine Führungsrolle wechseln möchten.
- Abteilungs- und Bereichsleiter: Führungskräfte, die bereits eine höhere Position innehaben und ihre Führungskompetenzen auf strategischer Ebene stärken möchten.
- Geschäftsführer und Unternehmensleiter: Top-Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und ihre organisationale Wirkung verbessern möchten.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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Lernumgebung | |
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Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Umgang mit Veränderungen: Flexibilität und Resilienz
- Agiles Denken und Handeln: Anpassung an neue Gegebenheiten
- Innovationsbereitschaft: Offenheit für neue Ideen und Lösungsansätze
- Analyse von Geschäftsumgebungen: Markttrends, Wettbewerbsumfeld
- Entwicklung einer strategischen Vision: Langfristige Ziele und strategische Ausrichtung
- Umsetzung von Strategien: Aktionspläne, Ressourcenallokation und Erfolgsmessung
- Veränderungen kommunizieren und erklären: Stakeholder-Engagement
- Widerstand gegen Veränderungen bewältigen: Mitarbeitermotivation und Überzeugungsarbeit
- Change-Prozesse begleiten und steuern: Planung, Umsetzung und Evaluierung
- Klare Botschaften vermitteln: Strukturierung und Verständlichkeit
- Empathisches Zuhören: Verstehen und Einfühlen in Mitarbeiterperspektiven
- Feedback geben und nehmen: Konstruktive Rückmeldungen zur Leistungssteigerung
- Visionäre Kommunikation: Verbindung herstellen zwischen Zielen und Mitarbeitermotivation
- Überzeugend präsentieren: Emotionale Ansprache und wirkungsvolle Visualisierung
- Storytelling als Führungsinstrument: Erzähltechniken zur Vermittlung von Werten und Botschaften
- Konflikte erkennen und frühzeitig ansprechen: Ursachenanalyse und Intervention
- Konstruktive Konfliktlösung: Win-Win-Strategien und Kompromissfindung
- Förderung einer positiven Konfliktkultur: Teamarbeit und Zusammenarbeit stärken
- Motivationstheorien: Bedürfnispyramide, intrinsische und extrinsische Motivation
- Identifikation individueller Motivatoren: Anreize und Belohnungssysteme anpassen
- Mitarbeiterengagement fördern: Autonomie, Entwicklungsmöglichkeiten und Sinnstiftung
- Teambildung und -entwicklung: Synergien schaffen und individuelle Stärken nutzen
- Führung von Teams: Delegation, Verantwortung und Konfliktmanagement
- Kommunikation und Kooperation im Team: Vertrauen und offener Austausch
- Mitarbeiterentwicklung durch Coaching: Förderung von Kompetenzen und Potenzialen
- Feedbackkultur etablieren: Regelmäßiges Feedback geben und annehmen
- Anerkennung und Wertschätzung: Mitarbeiterleistungen honorieren und motivieren
- Kreativitätsförderung: Raum für Ideen, Experimente und Fehlerkultur schaffen
- Innovationsprozesse etablieren: Ideenbewertung, Umsetzung und Skalierung
- Innovationsmanagement: Ressourcenallokation, Risikomanagement und Erfolgskriterien
- Change-Kommunikation: Stakeholder-Engagement und Informationsfluss
- Change-Agenten und -teams: Identifikation, Befähigung und Unterstützung
- Veränderungsbereitschaft fördern: Motivation und Widerstandsbewältigung
- Change-Evaluation und -Anpassung: Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- Veränderung als kontinuierlicher Prozess: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bewahren
- Change-Führung: Vorbild sein, Kultur prägen und Change-Kompetenzen weiterentwickeln
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
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03.02.-04.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
12.05.-13.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
18.08.-19.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
03.11.-04.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
29.01.-30.01.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
14.05.-15.05.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
27.08.-28.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
05.11.-06.11.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 03. Feb. - 04. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 12. Mai - 13. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 18. Aug. - 19. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Nov. - 04. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 29. Jan. - 30. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.