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Schulungsformen
Beschreibung
- Effektive Meetings: Durch die Schulung in Moderationstechniken werden die Teilnehmer befähigt, Meetings und Workshops effektiv zu leiten. Dadurch können Diskussionen strukturiert, ergebnisorientiert und zeitlich effizient gestaltet werden.
- Bessere Entscheidungsfindung: Die erlernten Moderationstechniken unterstützen bei der Durchführung von Entscheidungsprozessen. Durch eine klare Struktur und das Einbinden aller relevanten Stakeholder können fundierte Entscheidungen getroffen werden.
- Konfliktlösung und Konsensfindung: Der Workshop vermittelt Techniken zur Konfliktlösung und Konsensfindung. Dies befähigt die Teilnehmer, schwierige Situationen zu erkennen und konstruktiv zu lösen, um ein harmonisches Arbeitsklima und eine produktive Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern.
- Steigerung der Produktivität: Effektive Moderation trägt dazu bei, dass Meetings und Workshops zielgerichtet und fokussiert ablaufen. Dadurch können Zeitverschwendung und unnötige Diskussionen reduziert werden, was letztendlich zu einer Steigerung der Produktivität führt.
- Förderung der Mitarbeiterpartizipation: Die erlernten Moderationstechniken ermöglichen es den Teilnehmern, die aktive Beteiligung der Mitarbeiter in Meetings und Workshops zu fördern. Dadurch werden verschiedene Perspektiven und Ideen eingeholt, was die Kreativität und Innovation im Unternehmen fördert.
- Veränderungsmanagement: Der Workshop beinhaltet auch die Moderation von Veränderungsprozessen. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, Veränderungen im Unternehmen besser zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern, um eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen zu gewährleisten.
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten: Durch den Workshop werden die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer gestärkt. Dies hat positive Auswirkungen auf die gesamte interne Kommunikation im Unternehmen, was zu einem besseren Informationsfluss, einer höheren Transparenz und einer effektiven Zusammenarbeit führt.
- Nachhaltiger Wissenstransfer: Der Workshop ermöglicht den Teilnehmern, das erlernte Wissen und die erworbenen Fähigkeiten in die Praxis umzusetzen. Dies führt zu einem nachhaltigen Wissenstransfer im Unternehmen und ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der Moderationsfähigkeiten der Mitarbeiter.
Finden Sie die richtige Moderation Weiterbildung aus unserem Portfolio.
Schulungsziel
Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Meetings und Workshops professionell zu moderieren, eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert, sowie Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie sollen auch in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern. Das Seminar soll den Teilnehmern das Selbstvertrauen und das Wissen vermitteln, um effektive Moderatoren zu sein und einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung ihres Unternehmens zu leisten.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Führungskräfte und Manager, die für die Organisation und Leitung von Meetings, Workshops und Veränderungsprozessen verantwortlich sind.
- Projektmanager, die regelmäßig Meetings und Workshops zur Koordination und Durchführung von Projekten organisieren.
- Teamleiter und Teammitglieder, die an Teammeetings, Brainstorming-Sitzungen und Entscheidungsfindungsprozessen teilnehmen.
- HR-Manager und Personalentwickler, die Schulungen und Teambuilding-Workshops leiten.
- Veränderungsmanager, die Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten.
- Mitarbeiter, die aktiv an Meetings und Workshops teilnehmen und ihre Moderationsfähigkeiten entwickeln möchten.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Grundlagen der Moderation
- Was ist Moderation und warum ist sie wichtig?
- Die Rolle des Moderators
- Kommunikationsfähigkeiten und Moderationstechniken
- Aktives Zuhören
- Fragestellungstechniken
- Körpersprache und nonverbale Kommunikation
- Feedback geben und empfangen
- Moderationswerkzeuge und -methoden
- Überblick über verschiedene Moderationswerkzeuge (z. B. Moderationskarten, Visualisierungstechniken)
- Vorstellung und praktische Anwendung verschiedener Moderationsmethoden (z. B. Brainstorming, World Café, Fishbowl)
- Die 6-3-5 Methode
- Die Walt-Disney-Methode
- Open Space Technology
- Die Skulpturtechnik
- Planung und Vorbereitung einer Moderation
- Zielsetzung und Aufgabenklärung
- Agenda- und Ablaufplanung
- Auswahl der passenden Moderationsmethoden
- Festlegen von klaren Zielen und Erwartungen
- Identifizierung der relevanten Teilnehmer und Stakeholder
- Strukturierung des Zeitplans und Festlegung von Prioritäten
- Anpassung der Moderationsmethoden an den spezifischen Kontext
- Moderation in der Praxis: Kleingruppenübungen
- Anwendung der erlernten Moderationsmethoden in realitätsnahen Szenarien
- Feedback und Diskussion der durchgeführten Moderationen
- Vorbereitung und Durchführung einer Brainstorming-Sitzung
- Moderation eines Konfliktgesprächs und Suche nach Lösungen
- Moderation einer Gruppendiskussion zur Entscheidungsfindung
- Durchführung eines World Café zur Ideengenerierung und Konsolidierung
- Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Erkennen und deeskalieren von Konfliktsituationen
- Moderationstechniken zur Konfliktlösung und Konsensfindung
- Emotionale Intelligenz und Empathie in der Moderation
- Konfliktanalyse und -diagnose
- Mediationstechniken zur Konfliktlösung
- Fördern von Kompromissen und Win-Win-Lösungen
- Visualisierung und Präsentation in der Moderation
- Bedeutung der visuellen Unterstützung in der Moderation
- Einsatz von Flipcharts, Präsentationsmaterialien und digitalen Tools
- Gestaltung von Flipcharts für eine ansprechende Visualisierung
- Nutzung von Präsentationssoftware und visuellen Hilfsmitteln
- Digitale Kollaborationstools für virtuelle Moderationssitzungen
- Effektive Nutzung von Farben, Symbolen und Grafiken zur Visualisierung von Informationen
- Moderation von virtuellen Meetings und Workshops
- Herausforderungen und Chancen der Moderation in virtuellen Umgebungen
- Technologische Tools und Plattformen für die virtuelle Moderation
- Auswahl und Nutzung von Videokonferenz-Tools
- Interaktive Online-Whiteboards und virtuelle Pinnwände
- Breakout-Raum-Funktionen für Gruppenarbeit in virtuellen Umgebungen
- Moderationstechniken zur Förderung der Teilnahme und des Engagements in virtuellen Meetings
- Moderationstechniken für spezifische Kontexte
- Moderation von Team-Meetings und Workshops
- Moderation von Entscheidungsprozessen
- Moderation von Konferenzen und Veranstaltungen
- Methoden zur Förderung der Zusammenarbeit und des Teamgeistes in Team-Meetings
- Strukturierte Ansätze zur Entscheidungsfindung und -umsetzung
- Moderationstechniken zur effektiven Steuerung von Konferenzen und Veranstaltungen
- Einbindung von Teilnehmern durch interaktive Elemente und Partizipationsmöglichkeiten
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Unterstützung und Begleitung von Veränderungen durch Moderation
- Einbeziehung der Stakeholder und Aufbau von Akzeptanz
- Kommunikationsstrategien für die Moderation von Veränderungsprozessen
- Identifikation und Einbindung der relevanten Stakeholder
- Gestaltung von Partizipationsprozessen und Dialogformaten
- Förderung von Veränderungsbereitschaft und Aufbau von Akzeptanz
- Reflexion und Abschluss des Workshops
- Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
- Rückblick auf die erlernten Inhalte und Erkenntnisse
- Ausblick auf die Anwendung des Gelernten in der Praxis
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
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10.03.-12.03.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
11.06.-13.06.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 10. Mär. - 12. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Jun. - 13. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.