Bitte wählen Sie die Bereiche, die Sie exportieren möchten:
Schulungsformen
Beschreibung
- Steigerung der Mitarbeitermotivation: Indem Mitarbeitende ihre eigenen Motivationsfaktoren erkennen und nutzen, steigern sie ihr Engagement und ihre Leidenschaft für die Arbeit. Dies führt zu einer erhöhten Produktivität, mehr Kreativität und der Generierung innovativer Ideen.
- Effiziente Delegation: Führungskräfte lernen, Aufgaben zielgerichtet an Teammitglieder zu delegieren, was eine optimale Ressourcennutzung ermöglicht und die Produktivität steigert. Zugleich werden Führungskräfte entlastet und Mitarbeiter durch Übernahme von Verantwortung in ihrer Entwicklung gefördert.
- Stärkung des Teamgeistes: Die Trainings verstärken die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams. Durch gezielte Übungen und Rollenspiele verbessern die Mitarbeitenden ihr gegenseitiges Verständnis, bauen Vertrauen auf und stärken ihre Koordination.
- Verbesserung der Arbeitsatmosphäre: Führungskräfte, die effektiv motivieren und delegieren, tragen zu einer positiven Arbeitsumgebung bei. Dies erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit, reduziert Stress und minimiert Konflikte, was wiederum die Mitarbeiterbindung stärkt.
- Entwicklung von Führungskompetenzen: Die Trainings bieten Führungskräften die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten in Mitarbeitermotivation und Delegationsmanagement zu verfeinern, was ihre Führungsqualitäten stärkt und sie zu effektiveren Führungspersonen macht.
- Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Durch die Übertragung von Verantwortlichkeiten erhalten Mitarbeitende Chancen, neue Kompetenzen zu erlangen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Dies steigert die Arbeitszufriedenheit, verbessert die Karrierechancen und fördert die langfristige Bindung talentierter Mitarbeitender."
Informieren Sie sich über weitere Soft Skills Weiterbildungen.
Schulungsziel
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Mitarbeitermotivation und die effektive Delegation von Aufgaben zu fördern, um die Leistung und Produktivität des Teams zu steigern. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen der Mitarbeiter können auch die Arbeitsatmosphäre verbessert, Konflikte reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Führungskräfte und Manager : Da Führungskräfte eine zentrale Rolle bei der Motivation und Delegation spielen, sollten sie an dem Training teilnehmen, um ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen zu verbessern. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Teams effektiver zu führen und die Leistung zu steigern.
- Teamleiter und Projektleiter : Personen, die direkte Verantwortung für die Führung eines Teams oder eines Projekts haben, können von dem Training profitieren. Es hilft ihnen dabei, ihre Teams zu motivieren, Aufgaben zu delegieren und die Ressourcen effektiv einzusetzen, um die Ziele erfolgreich zu erreichen.
- Teammitglieder : Auch Teammitglieder können von dem Training profitieren, da sie lernen, ihre individuelle Motivation zu verstehen und wie sie aktiv zur Motivation des gesamten Teams beitragen können. Sie lernen auch, Aufgaben effektiv zu übernehmen, Verantwortung zu tragen und erfolgreich mit anderen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
---|---|
Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
---|---|---|
Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
| ||
Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
---|---|
|
|
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Erklärung der Bedeutung von Motivation und Delegation in einem Team
- Motivationsübung: Vision Board erstellen
- Jede Gruppe erhält Poster, Zeitschriften, Scheren, Klebstoff usw.
- Die Teilnehmer sollen ein Vision Board erstellen, das ihre individuellen und teambezogenen Ziele, Motivationen und Träume repräsentiert
- Theorie: Motivation verstehen
- Präsentation über verschiedene Motivationstheorien (z. B. Maslows Bedürfnishierarchie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie)
- Diskussion über die Anwendung dieser Theorien auf das Team und die individuelle Motivation der Teilnehmer
- Delegationsübung: Ressourcenpooling
- Die Teilnehmer bilden Teams und erhalten eine Aufgabe, die sie gemeinsam bewältigen sollen
- Jedes Team wählt einen Teamleiter, der die Aufgabe delegiert und die Ressourcen effektiv nutzt
- Nach Abschluss der Übung werden die Ergebnisse und Erfahrungen reflektiert
- Theorie: Delegationstechniken
- Präsentation über verschiedene Delegationstechniken (z. B. situative Delegation, SMARTe Ziele)
- Diskussion über die Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze zur Delegation
- Motivationsübung: Positive Verstärkung
- Die Teilnehmer nehmen abwechselnd die Rolle des Vorgesetzten und des Mitarbeiters ein
- Der Vorgesetzte gibt Feedback und setzt positive Verstärkungstechniken ein, um den Mitarbeiter zu motivieren
- Reflexion über die Auswirkungen der positiven Verstärkung auf die Motivation der Mitarbeiter
- Delegationsübung: Rollenspiele
- Die Teilnehmer nehmen verschiedene Rollen in einem simulierten Arbeitsumfeld ein
- Sie müssen Aufgaben delegieren, Verantwortung übernehmen und effektiv kommunizieren
- Feedback und Diskussion über die Herausforderungen und Erfolge der Delegation in den Rollenspielen
- Praxisbeispiele: Motivations- und Delegationsstrategien in der Arbeitswelt
- Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Motivations- und Delegationsstrategien in Unternehmen
- Diskussion über die Anwendbarkeit dieser Strategien auf die eigene Arbeitsumgebung
- Gruppenarbeit: Motivations- und Delegationspläne erstellen
- Die Teilnehmer bilden Gruppen und erstellen Motivations- und Delegationspläne für reale oder fiktive Arbeitsszenarien
- Präsentation der Pläne und Diskussion über deren Wirksamkeit und Umsetzbarkeit
- Abschluss und Zusammenfassung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lernpunkte des Trainings
- Gelegenheit für Teilnehmer, Feedback zu geben und offene Fragen zu stellen
- Ausblick auf die zukünftige Anwendung von Motivations- und Delegationsstrategien im beruflichen Alltag
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
---|---|---|---|
13.02.-14.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
15.05.-16.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
21.08.-22.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
13.11.-14.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
12.02.-13.02.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
28.05.-29.05.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
27.08.-28.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
19.11.-20.11.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 13. Feb. - 14. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Mai - 16. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 21. Aug. - 22. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 13. Nov. - 14. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 12. Feb. - 13. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.