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Schulungsformen
Beschreibung
- Erfolgreichere Produkteinführungen: Durch eine strukturierte Markt- und Kundenanalyse sowie eine klare Produktstrategie kann das Produktmanagement sicherstellen, dass Produkte den Bedürfnissen der Zielgruppe entsprechen. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Produkteinführungen und eine höhere Akzeptanz am Markt.
- Kundenzentrierter Ansatz: Produktmanagement legt großen Wert auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden. Durch eine gezielte Zielgruppenanalyse und die Entwicklung von Kundenprofilen kann das Unternehmen kundenzentrierte Produkte entwickeln, die einen Mehrwert bieten und die Kundenzufriedenheit steigern.
- Effiziente Ressourcenallokation : Das Produktmanagement stellt sicher, dass Ressourcen wie Zeit, Budget und Mitarbeiterressourcen effizient eingesetzt werden. Durch klare Produktziele und -prioritäten können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und Projekte gezielt vorantreiben.
- Wettbewerbsvorteil : Eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse ermöglicht es dem Produktmanagement, Trends frühzeitig zu erkennen und auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren. Dadurch kann das Unternehmen sich von Wettbewerbern differenzieren und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
- Produktlebenszyklusmanagement: Das Produktmanagement überwacht den gesamten Lebenszyklus eines Produkts und sorgt für eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung. Durch eine aktive Produktlebenszyklusgestaltung kann das Unternehmen den Umsatz maximieren, die Rentabilität verbessern und das Risiko veralteter Produkte minimieren.
- Steigerung der Unternehmensperformance: Ein professionelles Produktmanagement trägt dazu bei, die Performance des Unternehmens insgesamt zu steigern. Durch eine gezielte Marktorientierung, effektive Produktentwicklung und erfolgreiche Produkteinführungen kann das Unternehmen Umsatz- und Gewinnwachstum erzielen.
- Effektive Zusammenarbeit: Das Produktmanagement arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen wie Entwicklung, Marketing und Vertrieb zusammen. Eine gut koordinierte Zusammenarbeit verbessert die interne Kommunikation, fördert den Wissensaustausch und steigert die Effizienz der gesamten Organisation.
Erweitern Sie Ihr Wissen mit einem weiteren Produktmanagement Seminar.
Schulungsziel
Das Unternehmen soll von den grundlegenden Kenntnissen und bewährten Methoden des Produktmanagements profitieren und in der Lage sein, effektive Strategien zur Produktentwicklung, -vermarktung und -optimierung umzusetzen. Das Seminar soll dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Umsatz- und Gewinnwachstum zu fördern und Kundenzufriedenheit zu steigern.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Produktmanager und Produktverantwortliche
- Führungskräfte und Manager
- Mitglieder des Entwicklungsteams
- Mitarbeiter aus Marketing und Vertrieb
- Unternehmensberater und externe Berater.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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Lernumgebung | |
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Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Einführung ins Produktmanagement
- Definition und Aufgaben des Produktmanagements
- Rollen im Produktmanagement-Team (Produktmanager, Product Owner, etc.)
- Schnittstellen des Produktmanagements zu anderen Abteilungen
- Bedeutung des Produktmanagements für den Unternehmenserfolg
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Methoden zur Durchführung einer Marktanalyse (Marktforschung, Datenanalyse, etc.)
- Analyse des Wettbewerbsumfelds (Wettbewerber, Marktanteile, etc.)
- Identifizierung von Markttrends und Kundenbedürfnissen
- Bewertung von Chancen und Risiken im Markt
- Kundenorientierung und Zielgruppenanalyse
- Bedeutung der Kundenorientierung im Produktmanagement
- Segmentierung des Marktes nach relevanten Kriterien (Demografie, Verhalten, etc.)
- Erstellung von Kundenprofilen und Buyer Personas
- Analyse von Kundenbedürfnissen und -erwartungen
- Produktstrategie
- Entwicklung einer Produktstrategie auf Basis von Markt- und Kundenanalysen
- Definition der Produktvision und -mission
- Festlegung von langfristigen Produktzielen
- Priorisierung von Produktinitiativen und Ressourcenallokation
- Produktentwicklung und -planung
- Prozess der Produktentwicklung (Ideenfindung, Konzeptentwicklung, Prototyping, etc.)
- Anforderungsmanagement und Erstellung von Produktanforderungen
- Produktplanung und Roadmapping
- Agile Produktentwicklungsmethoden (Scrum, Kanban, etc.)
- Produktmarketing und Vertrieb
- Produktvermarktung und -positionierung
- Entwicklung von Marketingstrategien und -botschaften
- Erstellung von Marketingplänen und -kampagnen
- Zusammenarbeit mit dem Vertrieb bei der Markteinführung und Kundenakquise
- Produktlebenszyklusmanagement
- Phasen des Produktlebenszyklus (Einführung, Wachstum, Reife, Rückgang)
- Maßnahmen zur Produktverbesserung und -weiterentwicklung in verschiedenen Phasen
- Portfolioanalyse und Entscheidungen zur Produktportfoliobereinigung
- Planung von Produktend-of-Life und Nachfolgeprodukten
- Produkt-Metriken und Erfolgsmessung
- Auswahl relevanter Produkt-Metriken (Umsatz, Marktanteil, Kundenzufriedenheit, etc.)
- Definition von Leistungsindikatoren zur Messung des Produkterfolgs
- Verwendung von Datenanalyse und Reporting zur Erfolgsmessung
- Nutzung von Kundenfeedback und Nutzerdaten für die Produktverbesserung
- Zusammenarbeit im Produktmanagement-Team
- Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Produktmanagement-Team
- Abstimmung mit anderen Abteilungen (Entwicklung, Marketing, Vertrieb, etc.)
- Tools und Methoden zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Best Practices für die erfolgreiche Teamarbeit im Produktmanagement
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
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16.01.-17.01.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
24.04.-25.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
03.07.-04.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
19.11.-20.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
15.01.-16.01.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
16.04.-17.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
23.07.-24.07.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
15.10.-16.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 16. Jan. - 17. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Apr. - 25. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Jul. - 04. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 19. Nov. - 20. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Jan. - 16. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.