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Alle Kommunikation Schulungen

Schulung Stakeholder-Kommunikation und -Engagement

Strategien zur effektiven Kommunikation und Einbindung

2 Tage / S3399
6 Teilnehmende bisher

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

Stakeholder-Kommunikation und -Engagement sind Schlüsselelemente für den  Erfolg von Projekten und Organisationen. Eine effektive Kommunikation  und Einbindung von Stakeholdern kann sicherstellen, dass ihre  Anforderungen und Bedenken berücksichtigt werden, und kann auch dazu  beitragen, Risiken zu minimieren und Chancen zu maximieren.
Besseres Projektmanagement
  • Projekte scheitern häufig aufgrund mangelnder Kommunikation oder mangelndem Engagement von Stakeholdern. Das Seminar bietet die notwendigen Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten in den richtigen Phasen des Projekts eingebunden sind.
Risikominimierung
  • Durch das Verstehen und Einbeziehen von Stakeholdern können Risiken frühzeitig erkannt und gemindert werden.
Stärkung der Geschäftsbeziehungen
  • Ein systematischer Ansatz zur Stakeholder-Kommunikation und -Engagement kann dazu beitragen, vertrauensvolle und langfristige Beziehungen zu Schlüsselpersonen und -organisationen aufzubauen.
Förderung von Transparenz
  • Stakeholder-Engagement fördert eine offene Kommunikationskultur, was wiederum zur Transparenz in der Organisation führt und das Vertrauen in die Unternehmensführung stärkt.


Finden Sie das richtige Kommunikation Seminar aus unserem Portfolio.

Schulungsziel

Das Seminar "Stakeholder-Kommunikation und -Engagement" ist darauf  ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle  von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie  befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in  ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine  Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie  Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen  können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer  Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen  treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen  können.

Details

Wer teilnehmen sollte

  • Projektmanager und Teamleiter , die regelmäßig mit internen und externen Stakeholdern interagieren und deren Unterstützung für den Erfolg ihrer Projekte entscheidend ist.
  • Führungskräfte und Entscheidungsträger in Unternehmen, die verstehen wollen, wie man durch effektives Stakeholder-Management strategische Ziele erreicht und das Unternehmensimage pflegt.
  • PR- und Kommunikationsfachleute , die die Kommunikation zwischen Organisationen und ihren Stakeholdern optimieren möchten.

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung


Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
  • Einführung in das Stakeholder-Management
    • Definition und Bedeutung von Stakeholdern
    • Historische Entwicklung
    • Rolle im modernen Unternehmenskontext
  • Stakeholder-Identifikation
    • Methoden zur Identifikation
    • Checklisten und Tools
    • Häufig übersehene Stakeholdergruppen
  • Stakeholder-Mapping
    • Ziele des Mappings
    • Kategorisierungsmodelle
    • Priorisierungstechniken
  • Stakeholder-Analyse
    • Untersuchen von Interessen und Einflüssen
    • Potentielle Risiken und Chancen
    • Anpassung der Kommunikationsstrategie
  • Risiken und Chancen
    • Analysemethoden
    • Umgang mit unsicheren Situationen
    • Risikominimierung und Chancenmaximierung
  • Grundlagen effektiver Kommunikation
    • Theoretische Kommunikationsmodelle
    • Bedeutung der nonverbalen Kommunikation
    • Häufige Kommunikationsbarrieren
  • Planung der Kommunikation
    • Zielsetzung und Ergebniserwartung
    • Auswahl relevanter Stakeholdergruppen
    • Anpassung an Projektphasen oder Unternehmensziele
  • Inhalte & Botschaften
    • Erstellung klarer und präziser Nachrichten
    • Bedeutung von Emotionalität und Storytelling
    • Anpassung der Botschaft an verschiedene Stakeholder
  • Kommunikationskanäle
    • Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmittel
    • Digital vs. persönlich: Wann welchen Kanal nutzen?
    • Messung der Effektivität von Kommunikationskanälen
  • Feedback-Mechanismen
    • Einrichtung effektiver Feedback-Kanäle
    • Bewertung und Priorisierung von Feedback
    • Reaktion auf positives und negatives Feedback
  • Herausforderungen in der Kommunikation
    • Kulturelle, sprachliche und zeitliche Barrieren
    • Missverständnisse und ihre Vermeidung
    • Umgang mit schwierigen Stakeholdern
  • Case Study: Stakeholder-Kommunikation
    • Analyse einer realen Situation
    • Diskussion über Stärken und Verbesserungspotenziale
    • Übertragung der Erkenntnisse auf eigene Projekte
  • Praxisübung: Kommunikationsstrategie entwickeln
    • Brainstorming und Entwicklung einer Strategie
    • Peer-Feedback und Diskussion
    • Zusammenfassung und Präsentation der Ergebnisse
  • Einbindung von Stakeholdern
    • Vorteile eines proaktiven Engagements
    • Grundsätze effektiver Einbindung
    • Abgrenzung von Beteiligung und Einbindung
  • Techniken & Werkzeuge
    • Workshops, Umfragen und Fokusgruppen
    • Digitale Tools für breiteres Engagement
    • Feedback-Tools und -plattformen
  • Stakeholder in Entscheidungsprozesse integrieren
    • Beteiligungsgrad und -methoden
    • Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung
    • Vorteile einer kollaborativen Entscheidungsfindung
  • Umgang mit Konflikten
    • Erkennung von Konfliktsignalen
    • Mediation und Konfliktlösungstechniken
    • Prävention von zukünftigen Konflikten
  • Krisenkommunikation
    • Vorbereitung auf Krisensituationen
    • Schnelle Reaktion und transparente Kommunikation
    • Nachbereitung und Analyse von Krisen
  • Case Study: Erfolgreiches Stakeholder-Engagement
    • Vorstellung und Analyse eines realen Falles
    • Diskussion der angewandten Techniken und Ergebnisse
    • Ableitung von Best Practices
  • Gruppenarbeit: Planung eines Stakeholder-Engagement-Events
    • Definition von Zielen und Zielgruppen
    • Auswahl geeigneter Techniken und Werkzeuge
    • Simulation und Feedbackrunde
  • Umsetzung von Strategien
    • Phasen der Implementierung
    • Überwindung von Widerständen
    • Kontinuierliche Anpassung und Flexibilität
  • Messung & Auswertung
    • Festlegung relevanter KPIs
    • Sammlung und Analyse von Daten
    • Feedback in den Optimierungsprozess einfließen lassen
  • Feedback-Loop
    • Bedeutung des kontinuierlichen Feedbacks
    • Einrichtung regelmäßiger Check-ins
    • Anpassung von Strategien basierend auf Rückmeldungen
  • Tools & Technologien
    • Software-Lösungen für das Stakeholder-Management
    • Digitalisierung von Feedback-Prozessen
    • Datenschutz und Sicherheit in digitalen Plattformen
  • Kontinuierliche Schulung & Entwicklung
    • Schulung von Teams und Führungskräften
    • Wissensaustausch und Lernplattformen
    • Bedeutung von Soft Skills im Stakeholder-Management
  • Best Practices & Learnings
    • Vorstellung erfolgreicher Methoden und Strategien
    • Diskussion von Fallstudien
    • Ableitung von Empfehlungen für die eigene Praxis

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung Stakeholder-Kommunikation und -Engagement

TerminOrtPreis
20.02.-21.02.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
15.05.-16.05.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
04.09.-05.09.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
04.12.-05.12.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
22.01.-23.01.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
29.04.-30.04.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
16.07.-17.07.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
15.10.-16.10.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Über das Seminar
5/5

Hat meine Erwartungen übertroffen. . Kurzweilig und abwechslungsreich, gutes Tempo, konsequente Orientierung an Praxisbeispielen und Bezug zur eigenen Realität. Sehr viel Platz für Fragen mit ausführlicher Beleuchtung und Beantwortung.


Über die GFU
5/5

Sehr gute Organisation, sehr freundliches Personal, sehr gute Verpflegung. Insgesamt sehr zuvorkommend bei Problemen, Anliegen, Wünschen, sowohl im Vorhinein als auch währenddessen.

Name auf Wunsch anonymisiert
Über das Seminar
5/5

Hat mein Erwartungen übertroffen
Technik überragend . Fachlich super durchgeführt,
Sehr verständlich,
Gute Strukturierung,
Fragen wurden beachtet und beantwortet,
Es wurde auf konkrete Problemstellungen eingegangen,
Praxisbeispiel


Über die GFU
5/5

Tolle Organisation vom Hotel bis Shuttle Service Seminarzeiten von 9-16 Uhr sehr angenehm Mittag in der Kantine super

Luise O. von mio42 GmbH aus Berlin
Über das Seminar
5/5

Die Schulung wurde hybrid durchgeführt und ich konnte mich obwohl ich online teilgenommen habe super einbringen, konnte super gut folgen und mich gut an den laufenden Diskussionen beteiligen. . Die Mischung aus Theorie und praktischen Aufgaben gefiel mir sehr gut, hat der Schulung auch eine schöne Dynamik verliehen. Ich konnte Jutta super gut folgen und sie hatte für die vorgestellten Themen auch schöne Praxisbeispiele parat.


Über die GFU
5/5

Buchung und Organisation lief super. Wir konnten auch flexibel aus einer der Buchungen eine Buchung für eine online Teilnahme machen.

Name auf Wunsch anonymisiert
Über das Seminar
4/5

Erwartungen sind erfüllt worden . Sehr positive Atmosphäre und wertschätzende Wissensvermittlung


Über die GFU
5/5

Tolle Räumlichkeiten, professionelle Abwicklung Sehr schöner Meeting Point mit vielen leckeren Snacks und Erfrischungen Gute Organisation

Concetta W. von Verkehrsverbund Rhein-Ruhr AöR aus Gelsenkirchen
FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 20. Feb. - 21. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 15. Mai - 16. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 04. Sep. - 05. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 04. Dez. - 05. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 22. Jan. - 23. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

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SEMINARTHEMEN
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