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Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.550,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Erhöhte Effizienz: Durch die Zusammenarbeit in Teams können Aufgaben effizienter und schneller erledigt werden. Die Teammitglieder können sich auf ihre jeweiligen Stärken und Fähigkeiten konzentrieren und sich gegenseitig ergänzen. Dadurch können Projekte effizienter abgeschlossen werden, was zu einer erhöhten Produktivität führt.
- Verbesserte Zusammenarbeit : Teamarbeit fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen und Ideen zwischen den Teammitgliedern. Durch die gemeinsame Arbeit an einem Projekt können verschiedene Perspektiven eingebracht werden, was zu kreativeren Lösungen führt. Die Teammitglieder können voneinander lernen und voneinander profitieren, was die Qualität der Arbeit verbessert.
- Bessere Problemlösungskompetenz: Im Team können verschiedene Fähigkeiten und Erfahrungen zusammengebracht werden, um komplexe Probleme zu lösen. Durch die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen können innovative Lösungsansätze entwickelt werden. Zudem können Teams gemeinsam Herausforderungen angehen und Probleme schneller identifizieren und beheben.
- Stärkere Motivation und Engagement: Teamarbeit fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und Zusammengehörigkeit. Teammitglieder können sich gegenseitig unterstützen, motivieren und ermutigen. Dadurch steigt das Engagement jedes Einzelnen, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und -leistung führt. Mitarbeiter, die in einem teambasierten Arbeitsmodell arbeiten, fühlen sich oft stärker in den Arbeitsprozess eingebunden.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: In einem teambasierten Arbeitsmodell können Teams flexibel auf Änderungen reagieren. Sie können ihre Arbeitsweise und Prioritäten anpassen, um auf neue Anforderungen oder Kundenwünsche einzugehen. Durch regelmäßige Meetings und Kommunikation im Team können Herausforderungen rechtzeitig erkannt und angegangen werden.
- Wissensaustausch und Kompetenzentwicklung: Durch die Zusammenarbeit in Teams können Teammitglieder ihr Wissen und ihre Fähigkeiten teilen und voneinander lernen. Dies fördert die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter und stärkt das Gesamtwissen im Unternehmen. Durch den kontinuierlichen Austausch können bewährte Praktiken und neue Technologien effektiv verbreitet werden.
Noch nicht das, was Sie suchen? Wir haben bestimmt einen passenden Team Kurs für Sie im Seminarportfolio.
Schulungsziel
Das Seminar hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, teambasierte Arbeitsmodelle in der Software-Entwicklung einzuführen oder zu optimieren. Es soll den Unternehmen dabei helfen, die Effizienz, Zusammenarbeit und Problemlösungskompetenz ihrer Teams zu verbessern. Durch die Einführung eines teambasierten Arbeitsmodells sollen die Unternehmen von den Vorteilen profitieren, wie erhöhte Produktivität, bessere Qualität der Arbeit und gesteigertes Engagement der Mitarbeiter.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zum teambasierten Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung richtet sich an Führungskräfte, Manager, Teamleiter, Scrum Master, Software-Entwickler, Teammitglieder sowie Personalabteilung und HR-Mitarbeiter.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
|
|
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Vorstellung des Teams
- Vorstellung der einzelnen Teammitglieder, ihrer Rollen und Hintergründe
- Schaffung einer angenehmen und offenen Arbeitsatmosphäre
- Klärung von Erwartungen und Zielen für die Zusammenarbeit im Team
- Einführung in das teambasierte Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung
- Erklärung des Konzepts und der Prinzipien des teambasierten Arbeitsmodells
- Aufzeigen der Vorteile, wie erhöhte Effizienz, verbesserte Zusammenarbeit und bessere Problemlösungskompetenz
- Diskussion von möglichen Herausforderungen und Strategien zu deren Bewältigung
- Definition der Projektziele und Anforderungen
- Klärung der übergeordneten Ziele des Projekts und der Kundenerwartungen
- Identifizierung von Meilensteinen und Zwischenzielen
- Festlegung der Anforderungen an die Software und deren Priorisierung
- Diskussion über effektive Teamkommunikation und Zusammenarbeit
- Erörterung verschiedener Kommunikationskanäle (z.B. persönliche Treffen, Online-Tools, Chat-Plattformen)
- Festlegung von Kommunikationsrichtlinien und -regeln
- Betonung der Bedeutung von transparenter und regelmäßiger Kommunikation
- Vorstellung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban
- Erklärung der agilen Prinzipien und Methoden für die Software-Entwicklung
- Vorstellung von Scrum oder Kanban als mögliche Frameworks für die Zusammenarbeit im Team
- Diskussion über die Vorteile agiler Methoden in Bezug auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Aufgabenidentifizierung und -priorisierung
- Analyse der Projektanforderungen und Zerlegung in kleinere Aufgaben oder User Stories
- Priorisierung der Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit
- Erstellung eines Aufgabenkatalogs oder Backlogs zur besseren Verwaltung und Nachverfolgung der Aufgaben
- Beginn der Entwicklungstätigkeiten basierend auf den zugewiesenen Aufgaben
- Verteilung der Aufgaben an die einzelnen Teammitglieder
- Klärung von technischen Anforderungen und Tools für die Entwicklung
- Festlegung von Meilensteinen für den Fortschritt und die Überprüfung der Entwicklung
- Regelmäßige Meetings zur Standortbestimmung und Fortschrittsüberprüfung
- Festlegung von regelmäßigen Treffen, um den aktuellen Stand der Entwicklung zu besprechen
- Austausch von Informationen über Fortschritte, Herausforderungen und mögliche Lösungen
- Anpassung des Projektplans und der Prioritäten bei Bedarf
- Kontinuierliche Integration und Zusammenführung des Codes
- Einrichtung eines Versionierungssystems für den gemeinsamen Code
- Integration des entwickelten Codes in den gemeinsamen Branch oder Hauptentwicklungszweig
- Identifizierung und Behebung von Konflikten im Code durch regelmäßiges Zusammenführen der Änderungen
- Reflexion über das teambasierte Arbeitsmodell und Verbesserungsvorschläge
- Dokumentation des Projekts und der entwickelten Software
- Code Review und Feedback: Die Teilnehmer können in kleinen Gruppen zusammenarbeiten, um Code-Reviews durchzuführen. Jede Gruppe erhält einen Code-Snippet oder eine kleine Code-Basis, die sie überprüfen und bewerten soll. Die Teilnehmer können dabei wichtige Aspekte wie Lesbarkeit, Effizienz, Modularität und Best Practices bewerten. Anschließend können sie ihr Feedback in Form von schriftlichen Kommentaren oder mündlichen Präsentationen austauschen und diskutieren. Diese Übung fördert das Verständnis für Code-Qualität und -Standards sowie die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen.
- Agile Simulation: Diese Übung simuliert den agilen Entwicklungsprozess und ermöglicht den Teilnehmern, die verschiedenen Phasen einer agilen Entwicklung zu erleben. Die Teilnehmer werden in Teams aufgeteilt und erhalten eine fiktive Aufgabe, die sie in sprintsähnlichen Iterationen bearbeiten sollen. Sie müssen gemeinsam den Umfang planen, Aufgaben priorisieren, schätzen, implementieren und testen. Während der Simulation können die Teilnehmer die Vorteile agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erleben und Herausforderungen wie Zeitdruck, Anforderungsänderungen und Teamkommunikation bewältigen. Die Übung bietet die Möglichkeit, agiles Arbeiten in einem kontrollierten Umfeld zu üben und daraus zu lernen.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 27.01.-29.01.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 31.03.-02.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 02.06.-04.06.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 04.08.-06.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 06.10.-08.10.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 27. Jan. - 29. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 31. Mär. - 02. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 02. Jun. - 04. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Aug. - 06. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 06. Okt. - 08. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.