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Schulung LeanIX: Enterprise Architecture Management für Ihre IT-Landschaft
Praxisorientierte Übungen zur Nutzung von LeanIX im Enterprise Architecture Management
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.930,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, LeanIX effektiv zu nutzen, um ihre IT-Landschaft zu visualisieren, zu analysieren und strategisch zu optimieren. Sie lernen, wie sie Fact Sheets erstellen, Dashboards nutzen und IT-Transformationen planen und unterstützen können
Details
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an IT-Architekten, Unternehmensberater, IT-Manager und Fachkräfte, die für die Verwaltung der IT-Architektur und die Planung von IT-Transformationen verantwortlich sind. Grundlegende Kenntnisse in IT-Management und Unternehmensarchitekturen sind von Vorteil.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Einführung in LeanIX: Überblick und Bedeutung
- Was ist LeanIX und warum ist es wichtig?
- Definition und Hintergrund: LeanIX ist eine SaaS-Plattform für Enterprise Architecture Management (EAM), die es Unternehmen ermöglicht, ihre IT-Landschaft zu visualisieren, zu steuern und zu optimieren.
- Bedeutung und Vorteile: LeanIX unterstützt die strategische IT-Planung, reduziert Komplexität, verbessert die Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftseinheiten und erleichtert die Einhaltung von Compliance-Vorgaben.
- Vergleich mit anderen EAM-Tools: Vorteile gegenüber anderen EAM-Lösungen wie Sparx Enterprise Architect oder ARIS, insbesondere durch die Benutzerfreundlichkeit und schnelle Implementierung.
- Was ist LeanIX und warum ist es wichtig?
- Grundlagen der LeanIX-Plattform
- Workspaces und Dashboards
- Struktur und Organisation: Nutzung von Workspaces zur Organisation von Informationen und Dashboards zur Echtzeitvisualisierung der IT-Landschaft.
- Fact Sheets: Einführung in die zentralen Elemente von LeanIX - Fact Sheets für Anwendungen, Geschäftsprozesse, IT-Komponenten und deren Beziehungen.
- Integration von Datenquellen: Möglichkeiten zur Integration von LeanIX mit bestehenden Systemen wie ServiceNow (ITSM), CMDBs, und Cloud-Plattformen.
- Workspaces und Dashboards
- Erstellen und Verwalten von Fact Sheets
- Fact Sheets anlegen und verwalten
- Erstellung von Fact Sheets: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung und Pflege von Fact Sheets für verschiedene IT-Assets.
- Beziehungsmanagement und Visualisierung: Verknüpfung von Fact Sheets zur Darstellung und Visualisierung der Beziehungen zwischen Anwendungen, Technologien und Geschäftsprozessen mithilfe der Diagrammfunktionalität von LeanIX.
- Datenpflege: Best Practices für die kontinuierliche Pflege und Aktualisierung von Informationen in LeanIX.
- Fact Sheets anlegen und verwalten
- Analysetools und Berichte in LeanIX
- Nutzung von LeanIX für die Analyse der IT-Landschaft
- Impact Analysis: Analyse der Auswirkungen von Änderungen in der IT-Landschaft auf Geschäftsprozesse und Anwendungen.
- Kostenanalyse: Optimierung der IT-Kosten durch Identifizierung redundanter Anwendungen und Technologien.
- Risikomanagement: Bewertung und Management von Risiken innerhalb der IT-Landschaft.
- Nutzung von LeanIX für die Analyse der IT-Landschaft
- Praxisübung 1: Erstellung einer IT-Landschaftsvisualisierung
- Ziel der Übung: Erstellung einer vollständigen IT-Landschaftsvisualisierung mit LeanIX.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer entwickeln eine Visualisierung der IT-Landschaft eines fiktiven Unternehmens, einschließlich Anwendungen, Geschäftsprozessen und IT-Komponenten.
- Anforderungen: Nutzung von Fact Sheets, Dashboards und Analysetools zur Darstellung der Architektur.
- Tools: LeanIX Plattform, Diagramme zur Visualisierung.
- Ergebnisse und Präsentation: Teilnehmer präsentieren ihre Visualisierungen und diskutieren die angewandten Techniken.
- Ziel der Übung: Erstellung einer vollständigen IT-Landschaftsvisualisierung mit LeanIX.
- Erweiterte Funktionen von LeanIX
- Technology Risk Management
- Bewertung technologischer Risiken: Nutzung von LeanIX zur Analyse von Technologie-Lebenszyklen und deren Auswirkungen auf die IT-Landschaft.
- Technologiebewertungen: Durchführung von Bewertungen, um veraltete oder unsichere Technologien zu identifizieren und zu ersetzen.
- Strategische Planung: Entwicklung von Strategien zur Minimierung technischer Schulden und zur Optimierung der IT-Landschaft.
- Technology Risk Management
- Application Portfolio Management
- Bewertung und Optimierung des Anwendungsportfolios
- Nutzung von LeanIX zur Analyse von Anwendungen: Bewertung von Anwendungen basierend auf Nutzen, Kosten und Risiken.
- Portfoliooptimierung: Identifikation redundanter oder veralteter Anwendungen und Planung ihrer Konsolidierung oder Ablösung.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Durchführung einer detaillierten Analyse zur Bewertung der Effektivität des aktuellen Anwendungsportfolios.
- Bewertung und Optimierung des Anwendungsportfolios
- Transformation und Roadmapping
- Entwicklung von Transformations-Roadmaps
- Roadmapping in LeanIX: Einführung in die Funktionen zur Erstellung von Roadmaps für IT-Transformationen.
- Cloud Transformation: Unterstützung von Cloud-Migrationsprojekten durch LeanIX, einschließlich Analyse und Planung der Migration.
- Planung und Umsetzung: Erstellung detaillierter Pläne für die Umsetzung von Transformationsinitiativen.
- Entwicklung von Transformations-Roadmaps
- Praxisübung 2: Entwicklung einer Transformations-Roadmap
- Ziel der Übung: Erstellung einer Transformations-Roadmap für eine IT-Transformation im Unternehmen.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer entwickeln eine Roadmap für eine IT-Transformation, einschließlich der Migration von On-Premise-Systemen in die Cloud.
- Anforderungen: Nutzung von LeanIX zur Erstellung der Roadmap und zur Analyse der Auswirkungen auf die IT-Landschaft.
- Tools: LeanIX Plattform, Roadmapping-Tools, Visualisierungs-Tools.
- Ergebnisse und Präsentation: Teilnehmer präsentieren ihre Roadmaps und diskutieren die zugrunde liegenden Strategien.
- Ziel der Übung: Erstellung einer Transformations-Roadmap für eine IT-Transformation im Unternehmen.
- Governance und Compliance in LeanIX
- Implementierung von Governance-Strukturen
- Governance in LeanIX: Nutzung von LeanIX zur Implementierung und Steuerung von Governance-Strukturen in der IT.
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Definition und Verwaltung von Rollen innerhalb der Plattform zur Sicherstellung der Einhaltung von IT-Standards.
- Audit-Trail und Reporting: Verwendung von Audit- und Reporting-Funktionen zur Nachverfolgung von Änderungen und zur Unterstützung von Audits.
- Implementierung von Governance-Strukturen
- Compliance-Management
- Überwachung der Compliance
- Einhaltung regulatorischer Vorgaben: Einführung in die Überwachung und Dokumentation der Einhaltung von Compliance-Vorgaben mit LeanIX.
- Risikomanagement: Nutzung von LeanIX zur Identifizierung und Verwaltung von Compliance-Risiken.
- Erstellung von Compliance-Berichten: Erstellung von Berichten zur Dokumentation der Einhaltung von Compliance-Vorgaben und zur Unterstützung von Audits.
- Überwachung der Compliance
- Zusammenarbeit und Integration
- Integration von LeanIX mit anderen Systemen
- Schnittstellen zu ITSM und CMDBs: Möglichkeiten zur Integration von LeanIX mit bestehenden IT-Service-Management-Systemen (z.B. ServiceNow) und Configuration Management Databases (CMDBs).
- Automatisierung und Datenimport: Nutzung von APIs und Integrationen zur Automatisierung der Datenpflege und zum Import von Daten aus anderen Systemen.
- Zusammenarbeit und Kommunikation: Nutzung von LeanIX zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftseinheiten durch gemeinsame Dashboards und Berichte.
- Integration von LeanIX mit anderen Systemen
- Praxisübung 3: Entwicklung einer Governance- und Compliance-Strategie
- Ziel der Übung: Entwicklung einer umfassenden Governance- und Compliance-Strategie unter Nutzung von LeanIX.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer erstellen eine Strategie zur Sicherstellung der IT-Governance und Compliance innerhalb eines Unternehmens, einschließlich Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting.
- Anforderungen: Nutzung von LeanIX zur Implementierung der Governance-Struktur und Erstellung von Compliance-Berichten.
- Tools: LeanIX Plattform, API-Integrationen, Compliance-Reporting-Tools.
- Ergebnisse und Präsentation: Teilnehmer präsentieren ihre Governance- und Compliance-Strategien und diskutieren die angewandten Techniken.
- Ziel der Übung: Entwicklung einer umfassenden Governance- und Compliance-Strategie unter Nutzung von LeanIX.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 24.02.-26.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 28.04.-30.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 30.06.-02.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 01.09.-03.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
| 03.11.-05.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.930,00 | Köln / Online | 1.930,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 24. Feb. - 26. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Apr. - 30. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 30. Jun. - 02. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 01. Sep. - 03. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Nov. - 05. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
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Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
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Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.