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Schulung Strategisches Digitalisierungsmanagement: Planen, Umsetzen, Erfolg messen
Digitalisierung in Aktion: Planen, Implementieren, Optimieren
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 8 gesicherte Termine
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
- Bewältigung der Digitalen Transformation : Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, mit der rasanten Entwicklung digitaler Technologien Schritt zu halten. Dieses Seminar bietet Führungskräften und Entscheidungsträgern das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um ihre Organisationen effektiv durch den Prozess der digitalen Transformation zu führen.
- Strategische Planung : Die Digitalisierung erfordert eine sorgfältige Planung und Strategieentwicklung. Das Seminar vermittelt Methoden zur Analyse der aktuellen digitalen Lage eines Unternehmens und zur Entwicklung einer umsetzbaren Digitalisierungsstrategie.
- Praktische Anwendung und Umsetzung : Neben der strategischen Planung legt das Seminar einen starken Fokus auf die praktische Umsetzung digitaler Projekte. Dies umfasst das Projektmanagement, die Integration von Technologien und die Einbindung von Stakeholdern.
- Kompetenz in Datenmanagement und Analytik : In einer datengetriebenen Geschäftswelt ist das Verständnis für Datenmanagement und Analytik unerlässlich. Das Seminar stellt relevante Werkzeuge und Methoden vor, um Daten effektiv zu nutzen und daraus wertvolle Geschäftseinblicke zu gewinnen.
- Messung und Bewertung des Erfolgs : Für Unternehmen ist es entscheidend, den Erfolg ihrer Digitalisierungsinitiativen bewerten zu können. Das Seminar bietet Ansätze zur Entwicklung von Kennzahlen und zur regelmäßigen Überprüfung des Fortschritts.
Erfahren Sie mehr durch ein zusätzliches Digitale Transformation Training aus unserem Seminarangebot.
Schulungsziel
Dieses Seminar 'Strategisches Digitalisierungsmanagement' lehrt Führungskräfte, wie sie ihre Unternehmen erfolgreich durch die digitale Welt führen. Es kombiniert Theorie und Praxis, um ein tiefes Verständnis der Digitalisierung zu vermitteln. Teilnehmer lernen, wie man neue Technologien integriert, datenbasierte Entscheidungen trifft und eine digitale Kultur im Unternehmen aufbaut.
Details
Wer teilnehmen sollte
- IT-Manager und Technologie-Verantwortliche : Personen, die für die Implementierung und Verwaltung der IT-Infrastruktur und digitalen Technologien im Unternehmen zuständig sind.
- Projekt- und Programmmanager : Mitarbeiter, die digitale Projekte leiten und koordinieren, einschließlich der Einführung neuer Technologien und der Überwachung von Digitalisierungsinitiativen.
- Marketing- und Vertriebsleiter : Führungskräfte, die digitale Tools nutzen, um die Marktpräsenz zu erhöhen, Kundenbeziehungen zu pflegen und Vertriebsstrategien zu optimieren.
- HR-Manager und Personalentwickler : Fachleute, die für die Personalentwicklung verantwortlich sind und sicherstellen müssen, dass das Team die erforderlichen Kompetenzen für die digitale Transformation besitzt.
- Produkt- und Innovationsmanager : Personen, die in die Entwicklung und das Management von Produktportfolios eingebunden sind und digitale Lösungen in bestehende und neue Produkte integrieren.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in das Strategische Digitalisierungsmanagement
- Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Erläuterung der Kernkonzepte und des Einflusses der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse.
- Überblick über den Prozess des Digitalisierungsmanagements: Detaillierte Darstellung der Schritte von der Planung bis zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie.
- Planung der Digitalisierungsstrategie
- Analyse der aktuellen digitalen Lage und Identifizierung von Digitalisierungschancen: Methoden zur Bewertung des digitalen Reifegrads und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten.
- Welche Skills und Kompetenzen werden für die Digitalisierung benötigt.
- Entwicklung einer strategischen Roadmap für die Digitalisierung.
- Technologische Grundlagen und Trends
- Schlüsseltechnologien in der Digitalisierung und ihre Anwendungsbereiche: Betrachtung von Technologien wie Cloud Computing, IoT und KI-Tools wie GPT.
- Zukünftige Trends und ihre Auswirkungen auf das Digitalisierungsmanagement.
- Werkzeuge und Methoden für Innovationen im Unternehmen.
- Change Management und Unternehmenskultur für die Digitalisierung
- Implementierung von digitalen Projekten und organisatorischer Wandel.
- Veränderungen von Prozessen und Kommunikation im Unternehmen
- Typische Herausforderungen und Widerstände erkennen und gegensteuern, Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Den digitalen Wandel erfolgreich managen
- Schaffung einer digitalen Unternehmenskultur: Entwicklung einer Kultur, die Innovation und digitale Transformation unterstützt.
- Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
- Projektmanagement für digitale Projekte: Herausforderungen und Lösungsansätze für das Management von Digitalisierungsprojekten.
- Komplexität bei den Digitalisierungsprojekte
- Stakeholder-Management und Kommunikation: Effektive Strategien zur Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern bei digitalen Initiativen.
- Erarbeitung erster Umsetzungsschritte
- Datenmanagement und Analytik
- Aufbau einer effektiven Dateninfrastruktur: Schlüsselkomponenten und Best Practices im Umgang mit großen Datenmengen.
- Nutzung von KI zur Datenanalyse und Erstellung geschäftsrelevanter Einsichten.
- Agilität und Agiles Projektmanagement
- Grundlagen der Agilität
- Agiles Projektmanagement
- Agile Frameworks: Scrum, Kanban
- Ansätze zur regelmäßigen Überprüfung und Anpassung digitaler Initiativen.
- Zukunftsperspektiven der Digitalisierung im Management
- Langfristige strategische Planung im digitalen Zeitalter: Vorausschau auf die Rolle der Digitalisierung in der zukünftigen Unternehmensentwicklung.
- Praktische Anwendungsfälle und Erfolgsbeispiele: Diskussion über erfolgreiche Umsetzungen digitaler Strategien in verschiedenen Branchen.
- Best Practice Beispiele
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 13.02.-14.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 24.04.-25.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 24.07.-25.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 23.10.-24.10.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 29.01.-30.01.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 27.04.-28.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 30.07.-31.07.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 29.10.-30.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 13. Feb. - 14. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Apr. - 25. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Jul. - 25. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 23. Okt. - 24. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 29. Jan. - 30. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.