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Schulungsformen
Beschreibung
- Erweiterter Marktzugang : Durch strategische Partnerschaften kann ein Unternehmen Zugang zu neuen Märkten und Kundensegmenten erhalten, die es allein möglicherweise nicht erschließen könnte. Die Reichweite und Präsenz des Unternehmens können so erheblich gesteigert werden.
- Synergieeffekte und Ressourcenbündelung : Partnerschaften ermöglichen es Unternehmen, Ressourcen wie Fachwissen, Technologie, finanzielle Mittel und Vertriebskanäle zu teilen und zu bündeln. Dadurch können Effizienzgewinne erzielt und Kosten reduziert werden.
- Innovation und Forschung: Kooperationen mit anderen Unternehmen oder Forschungseinrichtungen können den Innovationsprozess beschleunigen und zu neuen Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen führen.
- Risikominderung: Durch Diversifizierung der Geschäftspartner und Märkte kann ein Unternehmen das Risiko von Marktschwankungen oder Veränderungen in der Geschäftsumgebung verringern.
- Wettbewerbsvorteile : Strategische Partnerschaften können dazu beitragen, dass ein Unternehmen sich von Wettbewerbern differenziert und einzigartige Angebote entwickelt, die Kunden anziehen und binden.
- Zugang zu Expertise und Know-how: Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern ermöglicht es einem Unternehmen, von deren Fachwissen, Best Practices und Geschäftskenntnissen zu profitieren.
- Verbessertes Kundenangebot: Durch Partnerschaften können Unternehmen ihr Produkt- oder Dienstleistungsangebot erweitern und kundenorientiertere Lösungen anbieten.
- Steigerung der Unternehmensreputation: Kooperationen mit angesehenen Partnern können das Image und die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens verbessern und das Vertrauen der Kunden und Stakeholder stärken.
- Langfristige Stabilität : Nachhaltige Partnerschaften können dazu beitragen, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen, die das Unternehmenswachstum über einen längeren Zeitraum unterstützen.
Für alle, die tiefer eintauchen möchten: Schauen Sie sich unser gesamtes Unternehmensführung Training Portfolio an.
Schulungsziel
Das Seminarziel für das Unternehmen besteht darin, eine langfristige Partnerschaftsstrategie zu entwickeln, die das Unternehmenswachstum fördert. Dies beinhaltet die Identifizierung und Erschließung neuer Partnerschaftsmöglichkeiten, die Synergieeffekte, Ressourcenbündelung und Innovation ermöglichen. Das Unternehmen strebt an, durch strategische Partnerschaften seinen Marktzugang zu erweitern, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, seine Flexibilität zu verbessern und die Unternehmensreputation zu stärken. Ziel ist es, langfristige, erfolgreiche und win-win Partnerschaften aufzubauen, die einen positiven Einfluss auf das Geschäftswachstum haben.
Details
Wer teilnehmen sollte
Im Seminar zum strategischen Partnerschaftsmanagement ist eine vielfältige Gruppe von Teilnehmern aus dem Unternehmen wichtig, um eine umfassende Diskussion zu ermöglichen. Dazu gehören in der Regel die Geschäftsführung oder Unternehmensleitung, Abteilungsleiter und Vertreter verschiedener Bereiche wie Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung, Finanzen und Recht. Auch die internen Experten für Partnerschaftsmanagement und strategische Planung sollten teilnehmen. Gegebenenfalls können externe Berater oder Experten mit Erfahrung im Partnerschaftsmanagement eingeladen werden. Die Beteiligung von Mitarbeitern mit Kundenkontakt, wie Vertriebsmitarbeitern oder Kundendienstmitarbeitern, ist ebenfalls wichtig, um Kundenperspektiven einzubringen. Durch die Teilnahme dieser unterschiedlichen Akteure können verschiedene Standpunkte, Erfahrungen und Kompetenzen vereint werden, um eine ganzheitliche Partnerschaftsstrategie zu entwickeln, die das langfristige Wachstum des Unternehmens fördert.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Situationsanalyse und Zielsetzung
- Einführung in das Thema
- Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation und Herausforderungen
- Analyse der bisherigen Partnerschaften und ihrer Auswirkungen auf das Unternehmen
- Festlegung der langfristigen Ziele und Vision für das Partnerschaftsmanagement
- Identifizierung von strategischen Schwerpunkten und Erfolgskriterien
- Potenzielle Partneridentifizierung und Bewertung
- Brainstorming-Session zur Identifizierung potenzieller Partner (Lieferanten, Kooperationspartner, Technologieanbieter, etc.)
- Entwicklung von Kriterien zur Bewertung potenzieller Partner (z. B. Expertise, Marktposition, kulturelle Übereinstimmung)
- Anwendung von Bewertungskriterien auf eine Liste potenzieller Partner
- Auswahl der vielversprechendsten Partner für weitere Gespräche und Verhandlungen
- Aufbau und Gestaltung der Partnerschaften
- Vertiefte Analyse der ausgewählten potenziellen Partner (z. B. Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
- Entwicklung von Partnerschaftsmodellen (z. B. Lieferantenvereinbarungen, Joint Ventures, Vertriebspartnerschaften)
- Ausarbeitung von gemeinsamen Zielen und Leistungskennzahlen (KPIs)
- Erarbeitung einer Win-Win-Strategie, die den langfristigen Nutzen für beide Partner gewährleistet
- Planung von Verhandlungen und Absichtserklärungen (Memorandum of Understanding)
- Implementierung und Erfolgsmessung
- Festlegung eines Zeitplans für die Implementierung der Partnerschaften
- Erstellung von Aktionsplänen und Ressourcenallokation für die Partnerschaftsprojekte
- Schaffung eines klaren Kommunikationsrahmens für den Informationsaustausch zwischen den Partnern
- Entwicklung von Prozessen zur Überwachung und Messung des Erfolgs der Partnerschaften
- Identifizierung möglicher Risiken und Ausarbeitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
- Abschluss der Agenda mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Fahrplan für die weitere Umsetzung der Partnerschaftsstrategie.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
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03.02.-04.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
03.04.-04.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
03.06.-04.06.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
04.08.-05.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
06.10.-07.10.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 03. Feb. - 04. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Apr. - 04. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Jun. - 04. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Aug. - 05. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 06. Okt. - 07. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.