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Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.050,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
- Effektive Umsetzung von Veränderungen : Change Management ermöglicht es Unternehmen, Veränderungen effektiv zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die gewünschten Veränderungen erfolgreich eingeführt werden und die beabsichtigten Ergebnisse liefern.
- Minimierung von Widerständen: Change Management hilft dabei, Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und zu bewältigen. Durch eine gezielte Kommunikation und Einbindung der betroffenen Mitarbeiter können Ängste und Unsicherheiten reduziert werden, was zu einer reibungsloseren Umsetzung der Veränderungen führt.
- Steigerung der Mitarbeiterakzeptanz und -beteiligung: Change Management zielt darauf ab, die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und ihre Beteiligung zu fördern. Dadurch werden die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit gesteigert, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit und das Engagement der Mitarbeiter auswirkt.
- Erhöhung der Anpassungsfähigkeit und Agilität : Durch einen strukturierten Change-Management-Ansatz werden Unternehmen agiler und besser in der Lage, sich an neue Marktbedingungen, Technologien oder Kundenanforderungen anzupassen. Es ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit.
- Reduzierung von Unsicherheit und Stress: Change Management hilft dabei, Unsicherheit und Stress bei den Mitarbeitern während des Veränderungsprozesses zu reduzieren. Eine klare Kommunikation, Schulung und Unterstützung tragen dazu bei, dass die Mitarbeiter besser mit Veränderungen umgehen können und sich sicherer fühlen.
- Verbesserung der Organisationskultur: Durch gezieltes Change Management können Unternehmen eine positive Veränderung in der Organisationskultur bewirken. Es ermöglicht die Etablierung neuer Werte, Denkweisen und Verhaltensweisen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
- Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung: Change Management bietet die Möglichkeit, ineffiziente Prozesse zu identifizieren und zu optimieren. Durch die Neugestaltung von Abläufen und die Einführung neuer Technologien können Unternehmen ihre Effizienz steigern und Kosten senken.
- Nachhaltige Veränderungen: Change Management zielt darauf ab, Veränderungen nachhaltig in der Organisation zu verankern. Durch die Schaffung eines Change-Bewusstseins und die Integration von Veränderungen in die Unternehmenskultur wird sichergestellt, dass die Veränderungen langfristig erfolgreich sind.
Entdecken Sie auch unsere anderen Change Management Kurse.
Schulungsziel
Die Teilnehmer sollen lernen, Veränderungen effektiv zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren. Sie sollen in der Lage sein, Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und zu bewältigen, die Mitarbeiter zu engagieren und zu motivieren, Kommunikationsstrategien zu entwickeln und die Auswirkungen von Veränderungen auf die Organisation und die Mitarbeiter zu bewerten. Das Seminar soll den Teilnehmern das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um als Change Agents in ihren jeweiligen Arbeitsbereichen erfolgreich zu sein.
Details
Wer teilnehmen sollte
Führungskräfte sollten teilnehmen, um Change-Management-Fähigkeiten zu entwickeln. HR- und Organisationsentwicklungsteams profitieren von einer Stärkung ihrer Kompetenzen. Projektmanager und Change Agents erweitern ihre Fähigkeiten im Change-Management. Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen entwickeln ein Verständnis für den Change-Prozess und stärken ihre Anpassungsfähigkeit.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Überblick über Change Management:
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Ziele und Vorteile des Change Managements
- Unterschiedliche Arten von Veränderungen in Organisationen
- Die Rolle des Change Managers und des Change-Teams
- Herausforderungen im Change Management:
- Widerstände gegen Veränderungen und deren Ursachen
- Umgang mit Unsicherheit und Ängsten der Mitarbeiter
- Effektive Kommunikation im Change-Prozess
- Einbindung der Mitarbeiter und Schaffung von Akzeptanz
- Identifizierung von Veränderungsbedarfen:
- Analyse der aktuellen Situation der Organisation
- Definition der gewünschten Zielzustände
- Bewertung der Lücke zwischen Ist- und Soll-Zustand
- Identifizierung von Veränderungsinitiativen und Priorisierung
- Change Management Modelle und Frameworks:
- Kotter's 8-Stufen-Modell für erfolgreichen Wandel
- Lewin's Veränderungsmodell: Unfreeze, Change, Refreeze
- ADKAR-Modell: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
- Prosci's 3-Phasen-Modell: Vorbereitung, Umsetzung, Verankerung
- Kommunikation und Stakeholder-Management im Change Management:
- Identifikation und Analyse der Stakeholder
- Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
- Effektive Kommunikationskanäle und -methoden
- Umgang mit Widerstand und Konflikten in der Kommunikation
- Entwicklung einer Change Management Strategie:
- Festlegung der Ziele des Change-Prozesses
- Auswahl geeigneter Maßnahmen und Interventionen
- Zeitliche Planung und Meilensteine des Change-Projekts
- Ressourcen- und Budgetplanung für den Change-Prozess
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management:
- Führung im Wandel: Inspirieren, motivieren und unterstützen
- Aufbau eines Change-kompetenten Führungsteams
- Veränderung als Vorbild vorleben
- Mitarbeiterbefähigung und Partizipation
- Implementierung des Change Management Plans:
- Projektmanagement für den Change-Prozess
- Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen
- Überwachung des Fortschritts und Anpassung bei Bedarf
- Risikomanagement und Umgang mit unvorhergesehenen Hindernissen
- Überwachung, Bewertung und Anpassung des Change-Prozesses:
- Entwicklung von Leistungsindikatoren für den Change-Prozess
- Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts und der Zielerreichung
- Feedback sammeln und auswerten
- Kontinuierliche Verbesserung des Change-Managements
- Best Practices im Change Management:
- Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Change-Prozess
- Einbeziehung von Mitarbeitern und Schaffung eines Change-freundlichen Klimas
- Nutzung von Technologien und Tools zur Unterstützung des Change-Managements
- Nachhaltige Verankerung der Veränderungen in der Unternehmenskultur
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 27.03.-28.03.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 27.05.-28.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 28.07.-29.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 29.09.-30.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 01.12.-02.12.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 27. Mär. - 28. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 27. Mai - 28. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Jul. - 29. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 29. Sep. - 30. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 01. Dez. - 02. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.