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Schulung Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick
Schulungsformen
Offene Schulung
- 4 Tage
- 9 gesicherte Termine
- 2.530,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 4 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 4 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Ansätze, Methoden und Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist es, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleiter:innen die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.
Noch mehr Projektmanagement Wissen erhalten Sie auch in unseren weiteren Projektmanagement Trainings.
Dr. Oliver Linssen – Buchautor und Experte
Lernen Sie vom Professor für Wirtschaftsinformatik und Experten für Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement Prof. Dr. Oliver Linssen. Als Projektleiter, Trainer und Spezialist für Management in der Anwendungsentwicklung greift er auf einen großen Erfahrungsschatz zurück.
Schulungsziel
Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement" sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.
Details
Wer teilnehmen sollte
Projektleiter:innen, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter:innen von Softwareentwicklungsabteilungen.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
| ||
| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
|
|
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Klassisches und agiles Projektmanagement
- Was ist ein Projekt?
- Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01
- Definierte vs. Empirische Prozessmodelle
- Das agile Manifest
- Agile Prinzipien
- Phasenablauf im klassischen IT-Projektmanagement
- Phasen im agilen Projektmanagement?
- Agiler Projektlebenszyklus
- Grundsätzlicher Ablauf einer Iteration
- Ablauf einer Iteration in Scrum
- Ablauf eines agilen Projekts am Beispiel Scrum
- Phasen und Sprints - der Unterschied
- Phasenaktivitäten in Scrum-Projekten
- Agiles Vorgehen ist inkrementell und iterativ
- Was macht ein Projekt agil?
- Konzepte agiler Ansätze
- Der Scrum Flow
- Kanban in der Produktion und im Supply-Chain-Management
- Software-Kanban
- Virtuelle Kanban-Karten
- Die 4 Prinzipien und 6 Kernpraktiken
- Scrumban
- Design Thinking
- Double Diamond
- Hybride Modelle
- Konfigurations-Alternativen für hybride Ansätze
- Beispiele für hybride Prozessmodelle
- Agile Projekte planen
- Kontinuierliches Anpassen der Pläne
- Adaptive Planung
- Fortschreitende Ausarbeitung
- Timeboxing
- Fünf Ebenen der agilen Planung
- Produktvision
- Vision Board
- Vision konkret genug?
- Project Canvas
- Zielorientierte Product Roadmap
- Agile Roadmap
- Releaseplanung und Product Backlog
- Product-Backlog-Einträge
- Priorität und Granularität im Product Backlog
- Eigenschaften eines guten Backlogs
- DEEP: Diskussion
- Backlog-Refinement
- Ablauf der Release-Planung
- Sprintplanung
- Sprintziel
- Sprint Planning Meeting
- Sprint Backlog: Prinzipieller Aufbau
- Task Boards
- Tagesplanung
- Planungsebenen mit Kanban
- Einträge in Kanban-Boards
- Lanes
- Priorisierung
- Minimum Viable Product (MVP)
- Minimally Marketable Feature (MMF)
- Kriterien für die Priorisierung
- Priorisierung durch paarweisen Vergleich
- Zwei-Kriterien-Klassifikation
- Stakeholder-basierende Verfahren
- Gewichtetes Bewertungssystem
- Agile Schätzmethoden
- Planungspoker
- Was wird beim Planungspoker geschätzt?
- Werte für die Schätzung
- Relative Größen
- Ablauf des Planungspoker
- Entscheidungsregel
- Velocity (=Entwicklungsgeschwindigkeit)
- Verwendung der Schätzung
- Vorteile Planungspoker
- Velocity bestimmen: Varianten
- Schwankende Velocity
- Affinity Estimating
- Progressive Elaboration
- Empfehlungen
- Agiles Projectcontrolling: Metriken und Kennzahlen
- Velocity-Chart
- Projektdauer und Velocity
- Projektergebnis und Velocity
- Sprint-Burndown-Chart
- Feature- oder Release-Burndown-Chart
- Enhanced Feature- oder Release-Burndown-Chart
- Extrapolation im Enhanced Feature- oder Release-Burndown-Chart
- Steuerung durch Work-in-Progress-Limit
- Warum Reduktion des Work in Progress (WIP)?
- Feature- oder Release-Burnup-Chart
- Cumulative Flow Diagram (CFD)
- Mit agilen Teams arbeiten
- Teamarbeit
- Eigenschaften von Gruppen
- Gruppen sind keine Teams
- Das Team in Scrum
- Team-Organisation in Scrum
- Eingespielte Teams
- Das ideale agile Team
- Gruppeneffektivität
- Gruppenkohäsion, Gruppenklima, Identifikation
- Vorteile und Nachteile von Gruppenarbeit
- Teambildung nach Tuckman
- Rollen
- Rollen: Erklärung
- Team und Rollen in agilen Ansätzen
- Product Owner
- Scrum Master
- Aufgabenverlagerung Scrum vs. klassisches Projektmanagement
- Rollen in Kanban
- Führung
- Agilität beginnt beim Menschenbild
- Servant Leadership
- Adaptive Leadership
- Kommunikation
- Kommunikation in agilen Ansätzen
- Informationsradiator
- Die Aufgabe des Sprint Backlogs
- Kontaktnähe
- Osmotische Kommunikation
- Team Space
- Daily Standup Meeting
- Teamarbeit
- Arbeiten mit Anforderungen
- Stakeholder Management
- Epics, Feature, User Stories - Granularität von Anforderungen
- Die User Story Schablone
- CCC
- INVEST-Kriterien
- Story Maps
- Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
- Prinzip regelmäßiger Überprüfung
- Hypothesenbasierte Entwicklung
- Sprint Review Meeting als Feedback-Veranstaltung
- Die Sprint Retrospektive
- Retrospektiven: Eigenschaften
- Techniken für Retrospektiven
- Vorschlag für Ablauf
- Team Improvement Backlog
- Akzeptanzkriterien bzw. Abnahmekriterien
- Definition of Done (DoD)
- Definition of Ready (DoR)
- Kontinuierliche Integration
- Impediments Backlog
- Kontinuierliche Verbesserung im agilen Ansatz
- Risikomanagement im agilen Umfeld
- Schritte des agilen Risikomanagements
- Risikobewertung: Alternativen
- Risk Adjusted Backlog
- Risiko-behandelnde Maßnahmen als User Stories
- Risikobewertung & Risikoverfolgung
- Risk Burndown Chart zur Risikoverfolgung
- Agile Ansätze skalieren
- Agile Ansätze und große Projekte
- Koordination durch Kommunikation
- Herausforderungen in großen Projekten
- Teamstrukturen in großen Projekten
- Feature- und Komponententeams
- Feature- vs. Komponententeams
- Integrationsteams
- Drei Achsen der Koordination und Kommunikation
- Koordination der Produktentwicklung
- Product Owner in großen Projekten
- Product Owner Team (POT)
- Koordination von Scrum
- Kommunikation zwischen Teams
- Artefakte und Ereignisse in Multi-Team-Projekten
- Story Maps für Teams
- Epic Landscape Map
- Skalierung: Agil in großen Projekten
- More with LeSS
- Squad Model
- NEXUS Framework
- Nexus Sprint Backlog
- Skalierung mit Flight Level
- Skalierung von Kanban-Systemen
- Sog. Portfolio-Kanban
- Agile Skalierungsansätze: Kritik
- Agile Ansätze einführen
- Agile Ansätze auf Unternehmensebene
- Agilität auf Unternehmensebene
- Was bedeutet Agilität aus Management-Sicht?
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 27.01.-30.01.2025 Plätze vorhanden Online 2.530,00 | Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 14.04.-17.04.2025 Plätze vorhanden Köln 2.530,00 | Köln | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 14.07.-17.07.2025 Plätze vorhanden Online 2.530,00 | Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 15.09.-18.09.2025 Plätze vorhanden Köln 2.530,00 | Köln | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 15.12.-18.12.2025 Plätze vorhanden Online 2.530,00 | Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 23.03.-26.03.2026 Plätze vorhanden Köln 2.530,00 | Köln | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 06.07.-09.07.2026 Plätze vorhanden Online 2.530,00 | Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 05.10.-08.10.2026 Plätze vorhanden Köln 2.530,00 | Köln | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
| 30.11.-03.12.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 2.530,00 | Köln / Online | 2.530,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 27. Jan. - 30. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 14. Apr. - 17. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 14. Jul. - 17. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Sep. - 18. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Dez. - 18. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.