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Schulung Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte
Mit Mitarbeitern über Leistungsziele und -bewertungen kommunizieren
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 1 gesicherte Termine
- 1.050,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Verbesserung der Führungskompetenz : Führungskräfte lernen, effektiv über Leistungsziele zu kommunizieren, was zu einer verbesserten Teamleitung und -motivation führen kann.
- Steigerung der Mitarbeiterleistung : Durch klare Kommunikation von Leistungserwartungen und -zielen können Mitarbeiter ihre Arbeit besser ausrichten und ihre Leistung steigern.
- Förderung von Mitarbeiterengagement : Engagierte Mitarbeiter, die wissen, was von ihnen erwartet wird und wie ihre Leistung gemessen wird, sind eher motiviert und zufrieden.
- Entwicklung von Soft Skills : Das Seminar schärft zwischenmenschliche Fähigkeiten wie aktives Zuhören, Empathie und konstruktives Feedback, die für eine effektive Kommunikation entscheidend sind.
- Konfliktmanagement : Teilnehmer lernen, Konflikte im Zusammenhang mit Leistungsbeurteilungen zu erkennen und zu lösen, was zu einer gesünderen Arbeitsumgebung führt.
- Rechtliche Compliance : Das Verständnis für rechtliche Aspekte der Leistungsbeurteilung hilft, Diskriminierung zu vermeiden und sicherzustellen, dass das Unternehmen rechtliche Standards einhält.
- Karriereförderung : Die Fähigkeit, Entwicklungsgespräche zu führen und Karriereplanung zu unterstützen, ist für die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter förderlich.
- Zukunftsausrichtung : Das Seminar bereitet die Teilnehmer auf zukünftige Trends und Entwicklungen im Leistungsmanagement vor, was für die langfristige Planung und Anpassungsfähigkeit wichtig ist.
Durchstöbern Sie auch unsere anderen Soft Skills Schulungen.
Schulungsziel
Das Ziel des Seminars "Kommunikation im Leistungsmanagement" ist es, den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um:
- Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
- Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
- Feedback-Kultur zu etablieren : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
- Konflikte zu managen und zu lösen : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
- Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
- Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
- Moderne Tools und Techniken anzuwenden : Sie lernen, moderne digitale Tools und Technologien für das Leistungsmanagement effektiv zu nutzen, um Prozesse zu optimieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
- Unternehmenskultur zu stärken : Das Seminar vermittelt, wie man durch effektive Kommunikation im Leistungsmanagement eine Kultur der Leistung und des Engagements schafft.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Führungskräfte : Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter, die für die Leistung ihrer Teams verantwortlich sind und regelmäßig Leistungsbeurteilungen durchführen.
- HR-Manager und Personalentwickler : Diese sind oft für die Konzeption und Implementierung von Leistungsmanagement-Systemen sowie für die Schulung von Führungskräften in der Leistungsbeurteilung zuständig.
- Projekt- und Teamleiter : Sie müssen die Leistung einzelner Teammitglieder bewerten und Feedback geben, um Projekte erfolgreich zu steuern.
- Talentmanager und Nachwuchsführungskräfte : Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder die in der Talentförderung tätig sind, können von den vermittelten Kompetenzen profitieren.
- Mitarbeiter der Compliance- und Rechtsabteilung : Angestellte, die sich mit den rechtlichen Aspekten des Leistungsmanagements auseinandersetzen müssen.
- Interne Coaches und Berater : Personen, die innerhalb des Unternehmens beratend tätig sind und Führungskräfte bei der Mitarbeiterführung unterstützen.
- Mitarbeitervertreter wie Betriebsräte : Sie profitieren von einem vertieften Verständnis des Leistungsmanagements, um Mitarbeiterinteressen adäquat vertreten zu können.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen, um das Seminar so praxisnah und relevant wie möglich zu gestalten
- Einführung in das Leistungsmanagement
- Definition von Leistungsmanagement
- Die Rolle der Kommunikation im Leistungsmanagement
- Abgleich von Unternehmenszielen und Mitarbeiterleistung
- Festlegung von Leistungszielen
- SMART-Ziele im Detail
- Beteiligung der Mitarbeiter bei der Zielsetzung
- Zielvereinbarungsgespräche führen
- Zwischenmenschliche Fähigkeiten und Feedback
- Aktives Zuhören und Empathie
- Effektives Feedback geben und empfangen
- Kritik konstruktiv äußern
- Gesprächsführung bei Leistungsbeurteilungen
- Vorbereitung und Durchführung von Leistungsbeurteilungen
- Umgang mit schwierigen Gesprächen
- Follow-up nach der Beurteilung
- Rechtliche Grundlagen und Fairness
- Rechtliche Aspekte bei der Leistungsbeurteilung
- Vermeidung von Bias und Diskriminierung
- Dokumentation und Nachverfolgung
- Motivation und Leistungssteigerung
- Theorien der Mitarbeitermotivation
- Anreizsysteme und ihre Wirkung
- Individuelle Förderung und Entwicklung
- Zielorientierte Kommunikation
- Formulierung und Kommunikation von Erwartungen
- Umgang mit Zielabweichungen
- Anpassung von Zielen bei Veränderungen
- Coaching und Entwicklung
- Grundlagen des Coachings
- Entwicklungsgespräche führen
- Karriereplanung unterstützen
- Konfliktmanagement
- Erkennung und Umgang mit Leistungskonflikten
- Vermittlungstechniken und Konfliktlösungsstrategien
- Aufbau einer konstruktiven Streitkultur
- Fallstudien und Rollenspiele
- Analyse realer Fälle
- Rollenspiele zu Leistungsgesprächen
- Gruppenarbeit zur Problemlösung
- Monitoring und Reporting
- Leistungsindikatoren und Messmethoden
- Erstellung und Interpretation von Leistungsberichten
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Technologie im Leistungsmanagement
- Digitale Tools und Softwarelösungen
- Automatisierung und Datenanalyse
- Datenschutz und Datensicherheit
- Kulturelle Aspekte und Vielfalt
- Umgang mit kultureller Vielfalt und verschiedenen Arbeitsstilen
- Inklusive Leistungsmanagementpraktiken
- Förderung einer Kultur der Anerkennung und Wertschätzung
- Zukunftsorientierte Leistungsstrategien
- Trends und Entwicklungen im Leistungsmanagement
- Agile Methoden und Leistungsmanagement
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 14.04.-15.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 14. Apr. - 15. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.