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Schulung Konsequente Mitarbeiterführung mit Rollenspielen
Stärkung der Führung durch Interaktion
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 8 gesicherte Termine
- 1.550,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
- Verbesserung der Führungskompetenzen: Das Seminar ermöglicht es Führungskräften und Mitarbeitern, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und effektive Strategien für die Mitarbeiterführung zu erlernen. Dies führt zu einer besseren Leistung der Führungskräfte und einer positiven Auswirkung auf das gesamte Unternehmen.
- Steigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation: Durch die Entwicklung konsequenter Führungskompetenzen können Führungskräfte eine positive Arbeitsumgebung schaffen, in der sich Mitarbeiter geschätzt und anerkannt fühlen. Dies fördert die Mitarbeiterbindung und Motivation, was wiederum zu einer höheren Produktivität und Leistung der Mitarbeiter führt.
- Reduzierung von Fehlverhalten und Konflikten: Durch das Training im Umgang mit Fehlverhalten und Konsequenzen lernen Führungskräfte, frühzeitig auf Fehlverhalten zu reagieren und angemessene Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch können Konflikte vermieden oder frühzeitig gelöst werden, was zu einer harmonischeren Arbeitsatmosphäre und einem besseren Zusammenhalt im Team führt.
- Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur : Konsequente Mitarbeiterführung trägt dazu bei, eine positive Unternehmenskultur zu etablieren. Mitarbeiter werden ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln. Eine positive Unternehmenskultur zieht talentierte Mitarbeiter an und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
- Erhöhung der Mitarbeiterleistung und Zielerreichung : Durch klare Kommunikation, konsequente Belohnung und Anerkennung sowie den angemessenen Umgang mit Fehlverhalten werden die Mitarbeiter dazu motiviert, ihr Bestes zu geben und ihre Ziele zu erreichen. Dies führt zu einer gesteigerten Gesamtleistung des Unternehmens und unterstützt das Erreichen der Unternehmensziele.
Tauchen Sie tiefer ein mit einem weiteren Soft Skills Seminar aus unserem Seminarangebot.
Schulungsziel
Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen hat zum Ziel, die Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens dabei zu unterstützen, ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektive Führungsstrategien zu entwickeln. Durch das Training sollen klare Kommunikation, angemessener Umgang mit Fehlverhalten, konsequente Belohnung und Anerkennung sowie die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur gefördert werden. Das Seminar soll dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung, die Motivation und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen zu steigern und letztendlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zur konsequenten Mitarbeiterführung mit Rollenspielen richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle Mitarbeiter, die in einer leitenden oder koordinierenden Funktion tätig sind oder in Zukunft eine solche Rolle übernehmen möchten. Es ist für Personen geeignet, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und effektive Strategien zur Mitarbeiterführung erlernen möchten.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| KOMPASS — Förderung für Solo-Selbstständige | ||
Solo-Selbstständige können für dieses Seminar eine Förderung via KOMPASS beantragen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Bedeutung klarer Kommunikation
- Erklären, warum klare Kommunikation in der Mitarbeiterführung entscheidend ist.
- Beispiele für Missverständnisse oder Probleme, die aus unklarer Kommunikation entstehen können.
- Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten
- Vermittlung effektiver Kommunikationstechniken, wie z. aktives Zuhören und klare Sprache.
- Übungen zur Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten der Teilnehmer.
- Anwendung klarer Kommunikation in Rollenspielen
- Durchführung von Rollenspielen, in denen die Teilnehmer klare Kommunikation praktisch anwenden können.
- Feedback und Diskussion der Rollenspiele, um Stärken und Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
- Entwicklung eines Kommunikationsleitfadens
- Gemeinsame Erarbeitung eines Leitfadens für klare Kommunikation in der Mitarbeiterführung.
- Festlegung von bewährten Praktiken und Standards für die zukünftige Anwendung in der täglichen Arbeit.
- Identifikation von Fehlverhalten
- Erläuterung der verschiedenen Arten von Fehlverhalten, die auftreten können.
- Schulung der Teilne hmer in der Erkennung und Benennung von Fehlverhalten.
- Konsequentes Handeln bei Fehlverhalten
- Diskussion über den angemessenen Umgang mit Fehlverhalten, um einheitliche Standards sicherzustellen.
- Rollenspiele, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, den Umgang mit Fehlverhalten praktisch zu üben.
- Konstruktive Kommunikation bei Fehlverhalten
- Vermittlung von Techniken, um Fehlverhalten klar und konstruktiv anzusprechen.
- Rollenspiele, um den Teilnehmern die Chance zu geben, konstruktive Gespräche über Fehlverhalten zu führen.
- Nachverfolgung und Überwachung von Verbesserungen
- Besprechung der Bedeutung der Überwachung und Nachverfolgung von Verhaltensänderungen.
- Entwicklung von Maßnahmen zur Überprüfung des Fortschritts und zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der Verbesserung ihres Verhaltens.
- Bedeutung von Belohnung und Anerkennung
- Erklärung der positiven Auswirkungen von konsequenter Belohnung und Anerkennung auf die Mitarbeitermotivation und -bindung.
- Beispiele für verschiedene Arten von Belohnungen und Anerkennungen.
- Identifikation von Leistungen
- Schulung der Teilnehmer in der Identifikation von guten Leistungen und dem Erkennen von Gelegenheiten zur Belohnung und Anerkennung.
- Konsequentes und zeitnahes Handeln
- Betonung der Bedeutung, Belohnungen und Anerkennung zeitnah und konsequent zu vergeben.
- Übungen zur Entwicklung von Strategien zur zeitnahen Umsetzung von Belohnungen und Anerkennung.
- Individualisierte Ansätze zur Belohnung und Anerkennung
- Diskussion über die Bedeutung der Individualisierung von Belohnungen und Anerkennungen, um die Bedürfnisse und Motivation der Mitarbeiter zu berücksichtigen.
- Fallstudien und Gruppendiskussionen zur Entwicklung individualisierter Ansätze und zur Identifikation von Möglichkeiten zur Belohnung und Anerkennung in verschiedenen Situationen.
Ziel: Die Bedeutung klarer und eindeutiger Kommunikation in der Mitarbeiterführung vermitteln.
Rollenspiel 2: Umgang mit Fehlverhalten
Ziel: Den Teilnehmern den angemessenen Umgang mit Fehlverhalten von Mitarbeitern vermitteln.
Rollenspiel 3: Anerkennung und Belohnung
Ziel: Die Bedeutung der konsequenten Belohnung und Anerkennung von Mitarbeitern verdeutlichen.
Rollenspiel 4: Disziplinarmaßnahmen und Konsequenzen
Ziel: Den angemessenen Umgang mit Disziplinarmaßnahmen bei Fehlverhalten oder Leistungsproblemen vermitteln.
Diese Rollenspiele bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, in einer sicheren Umgebung verschiedene Szenarien durchzuspielen und ihre Fähigkeiten in der konsequenten Mitarbeiterführung zu entwickeln. Durch das Feedback und die Gruppendiskussionen können sie ihr Verständnis vertiefen und von den Erfahrungen anderer Teilnehmer lernen.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 19.02.-21.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 14.05.-16.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 06.08.-08.08.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 05.11.-07.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 09.02.-11.02.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 27.05.-29.05.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 31.08.-02.09.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 09.11.-11.11.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 19. Feb. - 21. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 14. Mai - 16. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 06. Aug. - 08. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 05. Nov. - 07. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 09. Feb. - 11. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.