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Schulung EAM: Strategische Planung und Management von Unternehmensarchitekturen
TOGAF und EAM: Optimierung der IT-Strategie und Unternehmensprozesse
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Noch mehr Führungskräfte Wissen erhalten Sie auch in unseren weiteren Führungskräfte Schulungen.
Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Prinzipien und Methoden des Enterprise-Architecture-Managements anzuwenden, um Unternehmensarchitekturen zu planen, zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie EAM-Frameworks wie TOGAF nutzen können, um ihre IT- und Geschäftsstrategien besser aufeinander abzustimmen.
Details
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an IT-Architekten, Unternehmensberater, IT-Manager und Führungskräfte, die in die strategische Planung und Verwaltung der Unternehmensarchitektur eingebunden sind. Grundlegende Kenntnisse in IT-Management und Unternehmensprozessen sind von Vorteil.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in Enterprise-Architecture-Management (EAM)
- Was ist EAM und warum ist es wichtig?
- Definition und Hintergrund: Enterprise-Architecture-Management (EAM) ist ein strategischer Prozess, der Unternehmen hilft, ihre IT-Architekturen und Geschäftsprozesse zu planen, zu gestalten und zu verwalten. Es unterstützt die Ausrichtung der IT an den Geschäftsanforderungen und fördert die Integration und Standardisierung von Technologien.
- Bedeutung und Ziele von EAM: EAM ermöglicht Unternehmen, ihre IT-Assets effektiv zu verwalten, Innovationen voranzutreiben und strategische Entscheidungen zu treffen, die langfristigen Geschäftserfolg sichern. Es hilft auch, Komplexität zu reduzieren und die Agilität zu erhöhen.
- Überblick über gängige Frameworks: Einführung in etablierte EAM-Frameworks wie TOGAF (The Open Group Architecture Framework), Zachman Framework und andere.
- Was ist EAM und warum ist es wichtig?
- Grundlagen und Prinzipien des EAM
- Komponenten einer Unternehmensarchitektur
- Geschäftsarchitektur: Die Struktur und die Prozesse des Unternehmens, die das Geschäftsmodell und die Geschäftsziele unterstützen.
- Datenarchitektur: Die Organisation, Governance und Integration von Daten, die den Geschäftsprozessen zugrunde liegen.
- Technologiearchitektur: Die technische Infrastruktur, einschließlich der IT-Systeme, Netzwerke und Plattformen, die das Unternehmen unterstützt.
- Rollen und Verantwortlichkeiten im EAM
- Enterprise-Architekt: Rolle und Aufgaben des Enterprise-Architekten in der Entwicklung und Pflege der Unternehmensarchitektur.
- Stakeholder-Management: Identifizierung und Einbindung der wichtigsten Stakeholder im EAM-Prozess, einschließlich IT- und Geschäftseinheiten.
- Governance und Entscheidungsfindung: Implementierung von Governance-Strukturen, um sicherzustellen, dass Architekturentscheidungen die Unternehmensstrategie unterstützen.
- EAM-Prozesse und Werkzeuge
- EAM-Prozessmodell: Einführung in die typischen Phasen eines EAM-Prozesses, von der Planung über das Design bis zur Implementierung und Überwachung.
- Nutzung von EAM-Tools: Überblick über gängige EAM-Tools, die zur Modellierung, Analyse und Verwaltung der Unternehmensarchitektur eingesetzt werden (z.B. Sparx Enterprise Architect, ARIS).
- Dokumentation und Reporting: Techniken zur effektiven Dokumentation der Unternehmensarchitektur und Erstellung von Berichten für Stakeholder.
- Komponenten einer Unternehmensarchitektur
- Praxisübung 1: Erstellung eines einfachen Unternehmensarchitekturmodells
- Ziel der Übung: Anwendung der erlernten Konzepte zur Erstellung eines einfachen Unternehmensarchitekturmodells, das die Geschäfts-, Daten- und Technologiearchitektur umfasst.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer entwickeln ein grundlegendes Architekturmodell für ein fiktives Unternehmen, das die Beziehungen zwischen Geschäftsprozessen, IT-Systemen und Daten beschreibt.
- Anforderungen: Nutzung eines EAM-Tools zur Modellierung und Dokumentation der Architektur.
- Tools: EAM-Tools wie Sparx Enterprise Architect oder ARIS.
- Ergebnisse und Präsentation:
- Präsentation der erstellten Architekturmodelle: Teilnehmer zeigen ihre Modelle und diskutieren die zugrunde liegenden Konzepte.
- Diskussion und Feedback: Analyse der Ergebnisse, Austausch von Feedback und Vorschläge zur Verfeinerung der Modelle.
- Ziel der Übung: Anwendung der erlernten Konzepte zur Erstellung eines einfachen Unternehmensarchitekturmodells, das die Geschäfts-, Daten- und Technologiearchitektur umfasst.
- Vertiefung der EAM-Konzepte und -Frameworks
- Anwendung von TOGAF in der Praxis
- TOGAF ADM (Architecture Development Method): Einführung in die Anwendung der TOGAF ADM zur Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen.
- TOGAF-Ansichten und -Sichten: Verwendung von Architekturansichten und -sichten zur Visualisierung und Kommunikation der Unternehmensarchitektur.
- Anpassung und Erweiterung von TOGAF: Techniken zur Anpassung des TOGAF-Frameworks an die spezifischen Anforderungen und Kontexte eines Unternehmens.
- Architektur-Governance und Compliance
- Einführung in Architektur-Governance: Aufbau von Governance-Strukturen zur Steuerung der Architekturentwicklung und Sicherstellung der Einhaltung von Standards.
- Compliance-Management: Integration von Compliance-Anforderungen in das EAM, einschließlich regulatorischer Vorgaben und interner Richtlinien.
- Risikomanagement: Identifikation und Management von Risiken im Zusammenhang mit der Unternehmensarchitektur.
- Strategische Planung und Transformation
- Entwicklung einer EAM-Roadmap: Erstellung einer langfristigen Roadmap zur Weiterentwicklung der Unternehmensarchitektur, die strategische Ziele und technologische Trends berücksichtigt.
- Unterstützung von Geschäfts- und IT-Transformation: Rolle des EAM bei der Unterstützung von Transformationsinitiativen, einschließlich digitaler Transformation und IT-Modernisierung.
- Change Management im EAM: Einführung in Techniken des Change Managements, um die erfolgreiche Implementierung von Architekturänderungen zu unterstützen.
- Anwendung von TOGAF in der Praxis
- Praxisübung 2: Entwicklung einer EAM-Roadmap für eine IT-Transformation
- Ziel der Übung: Anwendung der erlernten Techniken zur Entwicklung einer EAM-Roadmap, die eine IT-Transformation im Unternehmen unterstützt.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer entwickeln eine Roadmap zur Weiterentwicklung der IT-Landschaft eines fiktiven Unternehmens, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele abdeckt.
- Anforderungen: Nutzung von EAM-Tools und Frameworks zur Erstellung der Roadmap und zur Identifikation von Transformationsschritten.
- Tools: EAM-Tools wie Sparx Enterprise Architect oder ARIS.
- Ergebnisse und Präsentation:
- Präsentation der entwickelten Roadmaps: Teilnehmer zeigen ihre Roadmaps und diskutieren die zugrunde liegenden Strategien und Planungen.
- Diskussion und Feedback: Analyse der Ergebnisse, Austausch von Feedback und Empfehlungen zur Umsetzung der Roadmap in der Praxis.
- Ziel der Übung: Anwendung der erlernten Techniken zur Entwicklung einer EAM-Roadmap, die eine IT-Transformation im Unternehmen unterstützt.
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 27.02.-28.02.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 28.04.-29.04.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 30.06.-01.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 01.09.-02.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
| 03.11.-04.11.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 27. Feb. - 28. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Apr. - 29. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 30. Jun. - 01. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 01. Sep. - 02. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 03. Nov. - 04. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.